Mluvit o nadšení a důvodu spolupráce s tištěnou platformou elektronického obchodu
Jsme velká tiskařská společnost v Číně Shenzhen. Nabízíme všechny knižní publikace, tištěné knihy, potisk knih, potisk knih, vázané knihy, tisk knih, tisk knih, potisk knih, tisk brožur, balení krabic, kalendáře, všechny druhy PVC, brožury výrobků, poznámky, dětskou knihu, samolepky, vše druhy speciálních výrobků pro tisk papíru, herní karty a tak dále.
Pro více informací prosím navštivte
http://www.joyful-printing.com. Pouze ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
V 21. století vstoupila Čína do období industrializace a informatizace a tisk jako typický tradiční průmysl neustále čelí výzvám. Digitální tisk a cloudový tisk se staly ohniskem vývoje průmyslu a aktéři průmyslu aktivně zkoumají budoucí směřování průmyslu. Podle statistik Keyin.com počet tištěných e-commerce platforem (včetně personalizovaných obrazů, komerční integrace, publikování na vyžádání, balení atd.) V roce 2015 přesáhl 300. Vývoj tištěné platformy elektronického obchodu přináší podnikatelské příležitosti pro průmysl i výzvy.
Soudě podle současného podílu „dotyků čisté sítě“ domácích indických firem, většina číšníků stále čeká na „vhodnou“ příležitost a na to, zda společnost sama chce vytvořit tištěnou platformu elektronického obchodu nebo co přijmout. Způsoby spolupráce s vyspělou tištěnou platformou e-commerce? Budu hovořit o své vlastní zkušenosti v problematice spolupráce s tištěnou platformou elektronického obchodu.
Pohybujte se s trendem, zapojte se do tisku e-commerce
V roce 1985 se autor ujal vedení v aplikaci předtiskové technologie v Číně a prošel špičkovými síťovými a digitálními tiskovými aplikacemi od DTP po elektrické rozšíření. V posledních letech se v souladu s rozvojovým plánem společnosti postupně celý proces změnil z „výroby talířů + tradiční tisk“ na „tradiční tisk + digitální tisk a služby s přidanou hodnotou“, což je nyní „Peking Easy Printing“. další směr vývoje je zaměřen na tisk elektřiny. Oblast podnikání.
Zapojte se do tisku e-commerce, jak nadšení, tak racionality
Rozvoj internetu přinesl podnikům dobré zprávy. Vznik elektronického obchodu mění tradiční průmysl. Téměř všechny fyzické obchody jsou zmáčknuty a všichni spotřebitelé nakupující online cítí pohodlí, které přinášejí.
Ma Yun kdysi řekl: "Mysleli jsme si, že správná věc, když se na ni dnes podíváme, jsou problémy." Proto musíme „znovuobjevit mnoho tradičních průmyslových odvětví a využít internet k tomu, abychom to udělali znovu. Tisk je zřejmě nutností. "Chcete-li to znovu, tradiční průmysl, pokud jde o to, jak se rozhodnout" znovu-přijít ", to patří k osmi Nesmrtelní přes moře, z nichž každý má své kouzlo, je třeba začít od skutečného trhu a přidělování zdrojů podniku.
Kolegové v polygrafickém průmyslu jsou také velmi znepokojeni rozvojem elektronického obchodu a dopadem elektronického obchodu na průmysl, protože elektronický obchod v tiskařském průmyslu nemá ani úspěšný případ, ani průkopníka neúspěchu. Jejich zkušenosti nebo lekce by měly být nástupcem. bohatství. Jak by měl snadný tisk sledovat vývoj elektronického obchodu v polygrafickém průmyslu? Odpověď by měla být: jak „vášnivý“, tak „smyslový“.
V posledních letech, s velkými změnami v polygrafickém průmyslu a úpravou odpovídajících politik vládních úřadů, je snadné tisknout "lehká aktiva, těžká služba" jako novou obchodní filozofii a doufat, že vytvoří větší trh a získat více prostřednictvím komplexní tištěné platformy elektronického obchodu. Mnoho služeb s přidanou hodnotou může nejen snížit náklady, ale také vyřešit problémy bez výrobních závodů a obchodů.
Zkontrolovali jsme a naučili jsme se mnoha platformám pro tisk e-commerce, jako je Hucai Beijing Branch a Netease Imprint, a nepřijímají spojení spolupráce z různých důvodů. Před dvěma lety, kdy byl do pevniny postupně zaveden úspěšný model slavného podniku, přinesl tiskařskému průmyslu spoustu šoku. Jejich „high on the“ model byl revoluční změnou v komerčním tisku a byl neodolatelný. Vstup slavných firem na čínský trh s tiskem je pozitivním signálem, který vydává vlnu čínského síťového tisku.
S ohledem na jeho úspěšné zkušenosti a bohatý produkt, který byl ohromen snadností tisku, začala spolupráce s tímto slavným tiskem e-commerce „půjčování moře“.
Kooperativní vášeň a rozum
1. Platforma spolupráce je bohatá na personalizované produkty, s více než 6 000 druhy výrobků, které si skutečně uvědomují rozdíl v produktech;
2. Pokročilá technologie kopírování a efektivní a zdokonalené procesy řízení mohou zvýšit efektivitu a snížit náklady;
3. Zralé tištěné e-commerce platformy, velké množství personalizovaných šablon a tištěných produktů dosáhly standardizované operace;
4. mít dobrý výměnný program školení;
5. Mohou poskytnout různé metody spolupráce na internetových stránkách elektronického obchodování, které mohou snížit náklady na zaměstnance IT a náklady na údržbu.
Spolupráce s touto známou společností nám umožnila rozšířit obzory a rozšířit trh personalizovaného tisku. Získali jsme cenné zkušenosti a dali nám vědět, že za „nadšením“ potřebujeme klidně vidět sami sebe a platit více. Tvrdě pracovat. Prostřednictvím období spolupráce jsme také "inteligentní" najít nějaké problémy, které je třeba vyřešit.
Racionálně vidět problém
1. Zvolit pozici na trhu a tržní prostor pro výrobky;
2. musí mít inovativní možnosti marketingu a inovativních služeb;
3. Postavte se jako výrobní nebo marketingová nebo servisní společnost;
4. Vytvořte si vlastní obchodní model a image značky;
5. Propagujte síťovou platformu pomocí nových technologií, jako je QR kód a mikro-marketing.
Důvody pro řešení problémů
Za necelý rok spolupráce se objevily problémy, jako je kvalita, procesní standardy, logistika a služby a servisní komunikace. Jakákoli spolupráce bude mít určité problémy a my nejsme výjimkou. Zkušenost nám říká, že bychom měli čelit vznikajícím problémům a posilovat účinnou komunikaci s porozuměním a tolerancí. Musíme společně čelit problémům a nemůžeme se vyhnout naší odpovědnosti.
V procesu spolupráce je často fenomén „jedno slovo, jeden je velký“ a není respektován. Souhrn je následující:
1. Logistické otázky. Například díky omezené logistice a distribuční kapacitě může obsluhovat pouze místní zákazníky. Ostatní regiony musí využívat logistiku a distribuci třetích stran, což nevyhnutelně zvyšuje náklady partnerů (poplatky za dodávky) a dobu výstavby.
2. Nestandardní výtisky mají dlouhou dobu uvození a pomalou dobu odezvy. Někdy například nabídka trvá 4 až 5 hodin a je těžkopádná a neefektivní.
3. Kvalita tištěných výrobků je nestabilní a vyžaduje čas a úsilí ke komunikaci a vrácení výrobků. Někdy má například způsob instalace motýla problémy, ale oddělení je způsobeno teplotou a vlhkostí zákazníka.
4. Existují problémy s vnitřní koordinací a komunikací a často dochází k problémům. Například v důsledku špatné komunikace v rámci interní distribuce „platforma-zákazník-výroba-logistika“ se často vyskytují případy „ztracených objednávek“ nebo „chybějících objednávek“ po zadání objednávky, a dokonce i neoprávněného dodání tištěných produktů přímo do finální verze. zákazníků. Čekání na neobvyklý jev činí tisk velmi pasivním.
5. Měly by zlepšit smysl pro služby, nemají chování skladiště. Například po jednom roce vybírání poplatků za spolupráci je zpožděno fakturovat partnerům. Důvodem je, že "jsme kótované společnosti, mají své vlastní vnitřní předpisy atd.", Což je těžké pochopit.
6. Rozumný cenový systém a spravedlivá spolupráce. Například vzhledem k nízkým cenám vlastních produktů webové stránky trápila partnery, aby vedli podnikání. Zdálo se dokonce, že rozšíření počtu franchisantů za velmi nízké náklady a podmínky podkopává zájmy více bývalých partnerů. Jak vyvinout cenový systém, který chrání zájmy partnerů a podporuje rozvoj jejich podniků, je naléhavým problémem, který je třeba řešit.
Znepokojená otázka
1. Současné náklady na spolupráci a komunikaci jsou poměrně vysoké;
2. Lokalizace kvality výrobků a služeb;
3. role by neměla být příliš mnoho, je nejlepší se vyhnout služby procesoru a přímého zákazníka, cenový systém výrobku stojí za to znovu;
4. Když většina slavných firem pochází z B2C, partneři mohou čelit mizení. Veškeré úsilí partnerů (hmotné i nehmotné vstupy) může být ztraceno.
5. Bezpečnost informací o zákaznících. V současné době neexistují žádné dohody, které by zaručovaly přiřazení a bezpečnost informací o zákaznících. V každodenní práci je dokonce fenomén neoprávněného použití informací o zákaznících k zasílání tištěných výrobků přímo konečnému zákazníkovi.
6. Když partner nemůže získat očekávaný cíl nebo zisk, nebo partner nemůže získat včasné a efektivní služby, zda tento režim obchodní spolupráce může pokračovat, stojí za to prozkoumat.
Naše očekávání a závěry
1. Budoucí platforma pro tisk e-commerce by měla zrušit poplatek za alianci;
2. Rozšiřte bezplatnou distribuční oblast a těsněji spolupracujte s partnery;
3. Zlepšit schopnosti a úroveň služeb a včas a účinně řešit problémy;
4. Nelze kopírovat původní zkušenosti, kvalitu produktu a služby by měly být lokalizovány.
Pro společnosti, které se chystají přijmout tištěný elektronický obchod, by měly plně pochopit význam „nadšení“ a „smyslu“ a najít cestu rozvoje, která by vyhovovala samotné společnosti.