Tiskové společnosti se potýkají s mimosezónními strategiemi vyrovnávání
Jsme velká tisková společnost v Shenzhen Číně. Nabízíme veškeré publikace knih, tiskovou knihu v obálkách, papírový tisk, knihařský obal, knihařský tisk, knihařský tisk, tisk brožur, obalový box, kalendáře, všechny druhy PVC, produktové brožury, poznámky, dětská kniha, samolepky druhy speciálních produktů pro tisk barevného papíru, herní karty atd.
Pro více informací navštivte prosím
http://www.joyful-printing.com. Pouze ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Mimo sezónu a špičková sezóna v oblasti ekonomiky se odkazuje na sezónní rozdíly v celkovém objemu ekonomické aktivity, jako je výroba nebo obchod. Význam sezóny zde není striktně 3 měsíce v původním smyslu, ale vztahuje se na období v přibližných měsících. Konkrétní pro trh s vydavatelstvím a tiskem na pevnině, vrcholová sezóna pro knihtisk je zhruba od května do srpna a listopadu až ledna následujícího roku a mimo sezónu je obvykle v únoru, březnu a září až listopadu každého roku.
Jaký je důvod pro období mimo sezónu a období? Učebnice na pevnině jsou obecně rozděleny na podzimní a jarní období a různé učebnice jsou vytištěny centralizovaným způsobem. Mezi nimi jsou podzimní učebnice představují více než 60% všech učebnic. Obecně platí, že doba odeslání do tiskárny je většinou od května do začátku srpna. Čas potřebný k zasílání knih je obvykle nejpozději v polovině srpna; jarní učebnice představují přibližně celkové množství učebnic. Pod 40% je obvykle odeslán do tiskárny od listopadu do ledna a čas potřebný k odeslání knihy je obvykle nejpozději do poloviny února.
Přestože celkové množství učebnic na pevnině představuje pouze více než 10% celkového množství tištěných materiálů, má značný podíl na zdroji tisku. Během vrcholné sezóny některé tiskové materiály, které provádí tiskárna, dokonce překročily celkovou výrobní kapacitu továrny. Proto, jakmile byly výukové materiály vytištěny, továrny musely používat jejich výkon, a dvě třídy byly použity ve třech třídách, a oni byli zapojeni do kontinuálního rotace. Únava bojovat. I když je tento úkol ve většině případů dokončen, je nevyhnutelné, že ředkvička nebude rychle umyt bahno, což bude mít za následek nedostatečnou kvalitu výrobku a přetížení zařízení a personálu, zařízení musí zkrátit životnost a zaměstnanci jsou přečerpaní . Chytil jsem se do poloviny. Po skončení vrcholové sezóny se produkční úkoly okamžitě výrazně sníží. Některé tiskové společnosti musí pokrýt vybavení a dát zaměstnancům dovolenou. Zejména v roce 2006, kvůli ceně učebnic po dobu delší než jeden měsíc, se továrny neodvážily vykonávat další úkoly, a tak opakovaně naléhaly a stěžovaly si. Z makroekonomického pohledu musí tiskové podniky, aby uspokojily potřeby centralizovaného tisku učebnic, vybavit všechny druhy zdrojů mnohem vyšší než průměrná hodnota, což vede k nedostatečnému průměru provozní rychlosti tisku knih, což vede k plýtvání zdroji a pokles cen tisku.
Způsoby a opatření pro řešení výukové sezóny
1. Vzhledem k jevu tiskové a tiskařské sezóny si tiskařské společnosti jako přímé oběti v praxi přijaly mnoho protiopatření a existují některé velmi dobré a velmi důležité návrhy. Doufám, že příslušné vládní útvary mohou věnovat pozornost výzkumu a opatření k přechodu od zdroje. status quo.
Autor se domnívá, že nejdůležitější je mít dostatek času na vyvážení desek, tisku a vazby. Podle požadavků vlády jsou učebnice doručovány před třídou. To je politický úkol, který musí být dokončen v čínském vydavatelském a polygrafickém průmyslu. Nesmí existovat žádná nejednoznačnost. Pouze příslušné vládní útvary mohou stanovit čas pro postup učebnic a doručení do tiskárny. . Například, může být dodací doba na podzimní učebnice pokročila do dubna, nejlépe března; jarní učebnice budou zaslány špatnému uspořádání plánování plánů naplnění vrcholů - menší aktivita během špičkového období učebnice v období nízké úrovně učebnice Více práce. Například roční konference o uspořádání knih v Pekingu a doba držení národního festivalu knih by měla být vybrána v pozdějším období sezóny učebnic tak, aby vydavatelé mohli dohonit tiskové společnosti v mimo sezóně učebnic po obdržení příkazů. Jako vydavatelství založené na učebnicích by mělo být vědomě ustoupit učebnicím spíše než kvůli omezením umělých plánů a ukazatelů, takže redaktoři mimo učebnice mohou dokončit úkoly určitého časového období a také přijít na omezenou dobu s učebnicemi.
2. Některé metody a nápady pro fungování samotné učebnice. Například vydavatelské oddělení vydavatelského subjektu zná předem objednatelský záměr předplatitelovi, podepíše smlouvu co nejdříve a tiskové číslo poskytuje vydavatelskému oddělení. Může také narušit praxi poskytování množství tisku v dávkách, aby bylo zajištěno dodání v reálném čase a jediné dodávky, což je vhodné pro vydavatelské oddělení. Uspořádat výrobu; pro předběžné uspořádání zkuste předtisknout co nejvíce; u velkoobjemových učebnic, v závislosti na potřebách předplatitelů, mohou být vytištěny v dávkách a dodávány v dávkách bez toho, aby byly prováděny bezvýznamné cyklické požadavky.
3. Podle předpokladů kvalifikované kvality tisku bude počet podniků pro tisk učebnic neustále zvyšován a podíl tiskových materiálů vytištěných jednotlivými tiskárnami bude snížen. To je také moudrý výběr pro mnoho vydavatelů učebnic. Tím se upraví struktura produktů tiskového podniku. Marketingová strategie je velmi přínosná a napomáhá trendu vyvážené produkce.
Reakce jednotlivých tiskařských firem v mimosezónní a špičkové sezóně
Přestože můžeme regulovat a řídit tiskovou sezonu ze všech úrovní a stran, bez ohledu na teoretickou analýzu nebo praxi, off-season a vrchol sezóny jednotlivých tiskařských společností jsou nekonzistentní, s vynikajícími a nenápadnými body. Ale absolutní rovnováha je vždy nerealistická. Jak by se měly jednotlivé tiskové společnosti zabývat mimo sezónou a sezónou? Máme také několik návrhů.
1. Podle podmínek na trhu vydávání a tisku a specifických podmínkách společnosti je jasně definována zásada vyvážené produkce v časových řadách a marketingové oddělení je povinno co nejvíce vyvážit tiskovou činnost. Podmíněné společnosti mohou zvážit přijetí zámořských zakázek, které by kompenzovaly nedostatek výrobních úkolů v mimo sezónu.
2. Aby bylo dosaženo cíle vyvážené výroby, určit podíl výroby a přijetí různých typů produktů společnosti. Například podíl učebnic, periodik a obecných knih může mít každý jednu třetinu. Tímto způsobem, dokonce i v hlavní sezóně tisku učebnic, je doba výroby ostatních produktů co nejmenší, aby vyhověla minimálním potřebám zákazníků, kteří nejsou učebnicí, takže zákazníci mimo učebnice mohou pokračovat v dodávání tiskových úloh po tisková sezóna.
3. Posílit sběr a dodávky tiskařského a tiskařského trhu a posílit komunikaci a spolupráci s bratrskými tiskárnami, zejména okolními podniky, aby se upravil přebytek v mimosezónním a vrcholovém období.
4. Navzdory výše uvedeným opatřením, protože město by mělo efektivně využívat mimo sezónu, dobrá práce shromažďuje akumulaci a rezervy konkurenceschopnosti podniku s cílem usnadnit výrobu v sezóně špiček a vykompenzovat ztráta v mimo sezónu.