Velký tah od Rongcheng Paper! Její podniky budou rozděleny do tří regionálních podskupin.
Představenstvo Rongcheng nedávno schválilo velký plán transformace na investiční holdingovou společnost. V budoucnu bude mít holding tři podskupiny rozdělené podle regionů: Tchaj-wan, pevninská Čína, Japonsko a další zámořské podniky. Díky této struktuře bude pružnější a včasnější vyhledávat investice nebo příležitosti fúzí a akvizic a nabídne větší potenciál růstu. Nevylučuje ani možnost strategických partnerství nebo zveřejnění.
V současné době činí příspěvek Rongcheng z Tchaj-wanu a pevninské Číny 16 % a 84 %, přičemž hrubá marže na Tchaj-wanu je výrazně vyšší než na pevnině. Provoz na Tchaj-wanu zahrnuje obchod s průmyslovým papírem a obchod s kartonem a tyto operace (včetně aktiv, pasiv a operací) jsou zcela převedeny na její 100%{3}}dceřinou společnost, Rongcheng Low{4}}Carbon Carton Company. Samotný Rongcheng se transformuje na „Rongcheng Investment Holdings Co., Ltd.“, která se bude starat o celkové strategické plánování skupiny, alokaci zdrojů a externí investiční opatření.
V rámci obchodního rozdělení převede Rongcheng své celkové operace v oblasti průmyslového papíru a kartonu v hodnotě 6 miliard juanů výměnou za 1 nově vydanou kmenovou akcii společnosti Rongcheng Low{2}}Carbon Carton Company za každých 30 juanů na akcii. Po rozdělení se Rongcheng Low-Carbon Carton Company stane 100%-dceřinou společností pod Rongcheng Investment Holdings, která bude výhradně odpovědná za tchajwanský obchod s papírem a kartonem. Původní L&C CO., (BVI) LTD. a její dceřiné společnosti budou zajišťovat operace na pevnině, zatímco Japan Rongcheng a její dceřiné společnosti budou zajišťovat operace v Japonsku a na dalších zámořských trzích.
Rongcheng uvedl, že doufá, že tato restrukturalizace a transformace plně využije efektivitu řízení v rámci struktury holdingové platformy. Každá z jejích hlavních činností se zaměří na hlubší rozvoj ve svých příslušných oblastech a společnost plánuje aktivně přivádět strategické partnery prostřednictvím strategických investic, společných podniků nebo akvizic, aby posílila hlavní výhody a provozní dynamiku. Cílem je zvýšit dlouhodobou-konkurenceschopnost skupiny se zaměřením na nízkouhlíkovou-výrobu papíru a zelené obaly a zároveň podporovat inteligentní výrobu a mezinárodní expanzi pokročilou pomocí technologie AI.