Centrální nakladatelství neukončilo restrukturalizaci a zrušení vydavatelské licence
Jsme velká tisková společnost v Shenzhen Číně. Nabízíme veškeré publikace knih, tiskovou knihu v obálkách, papírový tisk, knihařský obal, knihařský tisk, knihařský tisk, tisk brožur, obalový box, kalendáře, všechny druhy PVC, produktové brožury, poznámky, dětská kniha, samolepky druhy speciálních produktů pro tisk barevného papíru, herní karty atd.
Pro více informací navštivte prosím
http://www.joyful-printing.com. Pouze ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Dne 7. září se v Pekingu uskutečnila výměna zkušeností se systémovou reformou všech oddělení a oddělení ústřední vlády. Liu Binjie, ředitel Úřadu vedoucí skupiny pro reformu systému různých útvarů ústřední vlády a ředitel Generální správy pro tisk a publikaci, dále zmobilizoval a rozvinul reformu systému jednotlivých útvarů ústřední vlády.
Na schůzi předsedal Yu Guilin, zástupce tajemníka pracovního výboru ústředních státních orgánů. Qi Shulin, zástupce ředitele Generální správy tisku a publikace, předal duchu výměny zkušeností z reformy národních kulturních systémů. Huang Wenping, zástupce ředitele Ústředního organizačního výboru Yang Shiqiu, zástupce ředitele Ministerstva lidských zdrojů a sociálního zabezpečení Shi Aizhong, zástupce auditora Národního kontrolního úřadu a Wang Li, zástupce ředitele státní správy z daní a další členové ústředních vládních orgánů. Na schůzi se zúčastnila odpovědná osoba.
Po konferenci o systémové reformě vydavatelství různých oddělení ústřední vlády vydavatelé a jejich kompetentní útvary důkladně studovali a realizovali ducha ústřední vlády a mobilizovali reformu systému vydavatelství. Všechny strany ústředních orgánů ústřední vlády se zaměřily na reformu systému. Vedoucí představitelé jsou na místě, zahájen byl rychlý, pokrok byl hladký, podpora byla silná, některé hlavní otázky týkající se celkové situace byly vyřešeny a byly dosaženy efektivní vazby mezi různými vazbami a předběžné výsledky bylo dosaženo. Stanovila pevný základ pro pokračování v podpoře reformy. V této práci však stále existují určité problémy. Některé jednotky a někteří soudruzi nemají pochopení svých vlastních myšlenek. Neporušili rámec vlastních pojmů. Problémy "ochotné změnit", "odvažovat se měnit" a "opravdu měnit" nebyly zcela vyřešeny; některé jednotky nezohlednily tuto pozici a nezadaly se na důležitou agendu, váhání a čekání a vidění ovlivnilo pokrok v reformě; některé reformní programy nejsou zavedeny a existují také problémy neúplné, neúplné a bez ohledu na dlouhodobou reformu.
Liu Binjie poukázala na to, že je nezbytné hlouběji studovat a porozumět duchu Konference o výměně zkušeností v oblasti reformy národních kulturních systémů, poučit se z praktických zkušeností z reformy tisku a systému publikací a podpořit nové průlomy v reformě s novým osvobozením myšlení. Je třeba hluboce porozumět důležitým instrukcím a důležitým projevům vedoucích hlavních soudruhů a přesně pochopit základní situaci a důležité zkušenosti s reformou národního tisku a publikačního systému. Je nezbytné svedomitně implementovat požadavky a opatření ústřední vlády na reformu systému nakladatelství, shrnout systémovou reformu tiskových útvarů různých útvarů ústřední vlády a zajistit hladký průběh reformy.
Liu Binjie poukázal na to, že všechny jednotky ústředních vládních úřadů by měly důkladně implementovat ducha výměnné schůzky o zkušenostech s reformou národních kulturních systémů, objasnit úkoly, zdůraznit klíčové body a urychlit reformu tiskového systému různých oddělení ústřední vlády. Je třeba se zaměřit na reformní centrum a položit dobrou bitvu, aby bylo zajištěno, že všechny obchodní jednotky různých oddělení ústřední vlády budou převedeny do podniků do konce příštího roku. V současné době končí práce místních vydavatelství a univerzitních tiskovin a většina tisků různých oddělení a oddělení ústřední vlády tuto konverzi dokončila. To vyžaduje, abychom využili čas, koncentrovali naše úsilí a důsledně se zaměřili na transformaci podniku. Ve spojení budeme mít pevný základ pro reformu. Pouze dokončením transformace se můžeme stát skutečným hráčem na trhu, podílet se na konkurenci na trhu, růst a rozvíjet se v konkurenci a dosáhnout vývoje. Tiskové útvary všech oddělení a oddělení ústřední vlády musí dokončit práce na přeměnách v souladu se standardy a požadavky požadovanými do konce roku 2010. Pro ty vydavatele, kteří dokončili konverzi, bude publikační licence zrušena.
Liu Binjie poukázal na to, že je nutné zaměřit se na reformu strategických cílů, vytvořit dobrou společnou kampaň a vybudovat "letadlovou loď" a "společnou flotilu", která představují úroveň čínského vydavatelského průmyslu. Transformace provozních zpravodajských jednotek do podniků je pouze prvním krokem k integraci s trhem. Je třeba obrátit "malou houpačku", která právě vstoupila do vody, do silného "letadlového nosiče" a stále existují náročné úkoly. Hlavním směrem druhého kroku je urychlit reformu systému vlastnických práv, podpořit reformu akcionářského systému vydavatelských podniků, zlepšit strukturu správy a řízení společností, zlepšit moderní podnikový systém a usilovat o budování " nosič "čínských vydavatelských médií a komplexně propaguje publikaci Číny. Mezinárodní konkurenceschopnost médií. Je třeba rozdělit strukturu "tří království" z centrálního, místního a univerzitního separatismu tisku a publikace a narušit situaci vydávání knih, publikování novin, vydávání deníků, audiovizuální publikování, elektronické publikování, online publikování, tisk a reprodukci a distribuci. Unifikovaná průmyslová armáda, která prochází, pravá a levá, a mnohostranné zbraně a společné operace realizuje reformní cíl stát se silnější a větší, reorganizovat a integrovat dávku a zastavit a stáhnout. Třetím krokem je umístit dobrou práci v oblasti modernizace průmyslu a rekonstruovat model průmyslového rozvoje vydavatelů různých oddělení ústřední vlády. Vývoj digitálního publikování je strategickým zaměřením odvětví zpravodajství a je také hlavním směrem průlomu ve zpravodajském průmyslu. Jako národní tým a hlavní síla čínského vydavatelského průmyslu musí lisy různých útvarů ústřední vlády využít této příležitosti, převzít vedení ve vývoji, usilovat o iniciativu a obsadit velitelské výšky. Je třeba plně využít příležitosti této reformy, plně využít digitální technologie, urychlit transformaci z moderního vydavatelského průmyslu, který se opírá především o tradiční publikace v tištěných médiích o koexistenci více produktů pro publikování médií a důrazně rozvíjet nové formáty, jako je digitální publikování, online publikování a mobilní publikování. Zrychlit tempo technologické modernizace a strategické transformace tradičních vydavatelských firem.
Liu Binjie zdůraznila, že je nezbytné seriózně implementovat požadavky Konference o výměně zkušeností v oblasti reformy národních kulturních systémů, posílit vedení, zdokonalit odpovědnost a úzce spolupracovat, aby bylo zajištěno plnění úkolů reformy systému jednotlivých oddělení ústředních vládních orgánů. Za prvé, strany strany a vlády na všech úrovních musí vědomě studovat ducha konference Nanjing a nadále zvyšovat své ideologické chápání. Za druhé, musíme předat duchu výměnné konference o zkušenostech s reformou národních kulturních systémů všem jednotkám a všem osobám na ideologické a kulturní úrovni. Za třetí, tisková a publikační jednotka uspořádá vedoucí tým, aby vědomě studoval ducha setkání a sjednotil ideologické porozumění. Za čtvrté je nutné formulovat a provádět plán, zlepšit plán reforem, vytvořit pracovní tým schopný a realizovat politiku podpory rozvoje cílů.
Yu Guilin předkládá tři požadavky na implementaci ducha setkání. Za prvé musíme jednat rychle, organizovat pečlivě, důkladně studovat a uplatňovat ducha konference o výměně zkušeností z reformy národních kulturních systémů a ducha této konference. Za druhé, musíme studovat s pokorou, pečlivě studovat a kombinovat skutečnou situaci naší jednotky, abychom se učil od pokročilých úvodů na této konferenci. Reformní zkušenosti podniků; Za třetí, musíme posílit vedení, koordinovat a koordinovat a aktivně a neustále podporovat systémovou reformu tiskových oddělení různých útvarů ústřední vlády, abychom zajistili, že transformační úkoly budou dokončeny podle harmonogramu.
Lin Peng, generální ředitel společnosti China Science Publishing Group Co., Ltd., Ma Jiabin, zástupce generálního ředitele společnosti China Power Press Co., Ltd., Ren Huiying, předseda společnosti Northern United Publishing Media (Group) Co, a Wang Yafei, předseda společnosti Time Publishing Media Co., Ltd., se zúčastnili setkání. Byla provedena typická výměnná řeč.
Člen členské jednotky vedoucí skupiny pro reformu systému práce jednotlivých oddělení ústřední vlády, styčných důstojníků, vedoucího systému reformy systému vedoucí skupiny příslušných útvarů ústředních vládních útvarů a hlavních odpovědných osob různých oddělení ústřední vlády, generální správy Více než 500 osob, které se na schůzi věnovaly různým oddělením.