Digitální tiskové společnosti spravují tři "pánové"
Jsme velká tiskařská společnost v Číně Shenzhen. Nabízíme všechny knižní publikace, tištěné knihy, potisk knih, potisk knih, vázané knihy, tisk knih, tisk knih, potisk knih, tisk brožur, balení krabic, kalendáře, všechny druhy PVC, brožury výrobků, poznámky, dětskou knihu, samolepky, vše druhy speciálních výrobků pro tisk papíru, herní karty a tak dále.
Pro více informací prosím navštivte
http://www.joyful-printing.com. Pouze ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Digitální tisk je v posledních letech vyspělou tiskovou metodou, která vzbudila v průmyslu velké obavy. To také stalo se známé a používané obyčejnými spotřebiteli. Stále více společností s digitálními tiskáren se objevuje. . Nicméně, model řízení těchto podniků se rodí z tradičních tiskařských podniků, a není ve skutečnosti studovat a přizpůsobit se charakteristikám produktů digitálního tisku, což omezuje rozvoj podniků. Víme, že tisk na vyžádání je trendem budoucího vývoje. Pokud se společnosti zabývající se digitálním tiskem mohou i nadále zlepšovat v každodenním řízení podniků a mají mocného „Pána prstenů“, mohou společnosti zabývající se digitálním tiskem překonat krátkodobá úzká místa ve vývoji. vývoj. Co je tedy „kouzelným prstencem“, který by měly mít digitální tiskové společnosti?
Pán prstenů 1: Intimní služba
Tradiční velkoplošné tiskové podniky obecně zřizují továrny v průmyslových oblastech, sledují velké zákazníky, velké zakázky, velkou logistiku a modely velkých kapitálových toků. Patří do typického výrobního průmyslu a model řízení odpovídá výrobnímu průmyslu. Digitální tiskové společnosti jsou obecně umístěny v prosperujících oblastech. Nejsou masově vyráběné. Nevidí tuny kamionů. Nemají velké dílny. Neslouží pouze velkým zákazníkům s objednávkami přes 100 milionů. Jsou to v podstatě malé objednávky a volné objednávky. Většina zákazníků je mnohonásobná a malé množství malých podniků, které provádějí přímé hotovostní transakce. Počet obsluhovaných zákazníků není sporadický, ale stovky tisíc lidí a počet zákazníků je denně aktualizován a měněn.
V těchto smyslech by měly být společnosti zabývající se digitálním tiskem umístěny spíše v odvětví služeb než v tradičním zpracovatelském průmyslu, aby přeměnily myšlení výrobního managementu na sledování kvality výrobků a nákladů, na poskytování kvalitních služeb a dalších produktů. Myšlenka hodnoty přichází. Pokud se společnosti zabývající se digitálním tiskem postaví do odvětví služeb, zákazníci, kteří se každý den v obchodě stýkají s obchodem, mohou kromě potřeby specifických výtisků také získat další pocit požitku, tedy kvalitní služby. Jak provádět kvalitní servis? je to vlastně velmi snadné. Krásné a teplé prostředí, uvolněná hudba; personál elegantní a čisté šaty, už ne tečkovaný inkoust na tiskárně; Zdvořilý pozdrav, odhalující úsměv tří zubů. Zákazníci v oblasti digitálního tisku obvykle čekají půl hodiny na přímé vyzvednutí zboží. Během čekací doby jim poskytnou odpočinkové centrum, nápoje zdarma a denní tisk. Po vytištění tištěných materiálů mohou být baleny odděleně a dodávány zdarma papírové sáčky. dítě. To vše jsou kvalitní služby. S těmito vysoce kvalitními službami budou zákazníkům poskytnuty jiné přidané hodnoty než tištěné produkty, budou staré a nové, bude se i nadále zvyšovat zákaznická základna a zvýší se jejich konkurenceschopnost.
Pán prstenů II: Expresní logistická služba
V tradičních tiskařských společnostech náklady na dopravu a logistiku nepředstavují příliš velkou část ceny tištěného výrobku. Například, 5 tun kamion může nést téměř 100,000 kartonů, a náklad od Guangdong k Shandong je o 5000 yuan. Náklady na dopravu jsou amortizovány na každý karton, ale každá je pouze 5 centů. Pokud je cena kartonu 1,5 yuan, pak přepravné je pouze 3%. Důvodem je to, že počet tradičně tištěných výrobků je obrovský a náklad může být zrušen. Digitální tisk je však přizpůsobený malý objemový tisk. Je vzácné vidět, že zákazníci vyzvedávají zboží s kamiony. Množství a hmotnost tištěných výrobků jsou v podstatě malé. Autorská jednotka je na okraji města, 40 minut od nejbližšího digitálního tisku podnikového obchodu, autobus (vyžaduje převod jednou), jízdné je 5 eur, kulatý výlet 10 eur, a nejméně digitální tisk mé podnikání vlastní pouze tisk 15 personalizovaných pozvánek, celkem 30 jüanů, takže ve srovnání s tradičním tiskem nahoře se podíl nákladu v jednom tisku zvýšil téměř desetkrát. Počet zákazníků v digitálním tisku je obrovský a kumulativní podíl přepravních nákladů je obrovský. Proto musí digitální tiskové společnosti věnovat pozornost a řešit problém logistických nákladů. Existuje mnoho řešení a lze zvážit následující metody.
1. Vytvořte vyhrazenou síť, kde mohou zákazníci posílat požadavky na tisk a provádět vzdálené objednávky doma. To samozřejmě musí řešit problémy související s vyúčtováním účtů a plateb a zabránit tomu, aby některé škodlivé příkazy byly odesílány prostřednictvím sítě.
2. Vytvořit distribuční systém. Digitální tiskové společnosti nakupují určitý počet speciálních dopravních prostředků, soustřeďují se na dodávku kusů, snižují náklady na vyzvednutí zákazníků a umožňují zákazníkům skutečně utrácet peníze za samotné tištěné produkty, což snižuje celkový počet digitálních výtisků. náklady. S výše uvedenými dvěma opatřeními zákazníci nebudou mít pocit, že digitální tiskové produkty jsou drahé, ale stávají se častou potřebou, což značně zvyšuje aplikační trh digitálních tisků.
Pán prstenů III: podpora zpracování služeb
I když je počet digitálních tiskových produktů malý, je zde velmi pozoruhodná vlastnost, že zákazníci často potřebují více než jen „tištěné produkty“ pro digitální tisk, ale „produkty“. Například, pro klienta literárního fanouška, ačkoli jeho osobní literární díla jsou tisknuta jeden po druhém přes digitální tisk, jeho žádost nepřestane u jednoduše tisknout jeho vlastní práci. Pojď ven, ale doufejme, že se k ní připojíš a podáš mu ho. Pak už nepotřebujeme jen pracovat na digitálním tisku, musíme také pracovat na vazbě a můžeme okamžitě dosáhnout lepidla.
Zařízení a další procesy. Kromě toho je nutné, aby vysekávání výztuže nebo vylepšení fotoalba a dalších digitálních tiskáren vyžadovalo úplnou sadu následného zpracování, aby konečně uspokojil zákazníka. Jak všichni víme, proces následného zpracování je velmi složitý a vyžaduje různé vybavení a materiály, což vyžaduje, abychom tvrdě studovali. Pouze neustálým zlepšováním post-processingových schopností digitálních výtisků a otáčením "tiskových produktů" do "produktů" můžeme plně realizovat jedinečné kouzlo digitálního tisku a dále zvýšit obchodní podíl společností, které tisknou digitálně.
Jako nový způsob tisku musí digitální tisk přinést nový model řízení. Proto k podpoře změny, změnit tradiční režim tisku, aby nám některé pevné myšlení, emancipovat mysl, odvážně inovovat, najít a zvládnout skryté síly podniků, digitální tisk, pak digitální tiskové společnosti budou ohlašovat nový vrchol vývoje.