Inkoustový tisk Budoucnost tisku v knize
V roce 1995, kdy globální internetový průmysl právě začal klíbit, byla zveřejněna celosvětově nejprodávanější kniha The Road to the Future společnosti Bill Gates. Tato kniha dělá řadu předpovědí pro vznikající technologie a produkty, jako jsou chytré telefony, bezdrátové sítě, e-mail a online nakupování. Dnes se tyto technologie značně vyvinuly do nedílné součásti života lidí.
Téměř v té době se tiskový průmysl v podstatě dostal ke konsensu o budoucnosti. Digitální tisk nahradí různé tradiční metody tisku v různých polích. Uplynulo několik let a v roce 2017 jsme viděli, že inkoustový tisk se skutečně stal populárním v oblasti stolního tisku a začal být široce používán v keramickém tisku a dalších průmyslových oborech. Nicméně v nejoblíbenějších oblastech vydávání a komerčního tisku lidé zjistili, že nebyl propagován. Zejména ve vydavatelském průmyslu stále většina knihařských a knihtiskových firem stále používá deskovitý a ofsetový tisk. Průmysloví experti také zpochybnili, proč digitální inkoustový tisk je jediný způsob, jak dosáhnout POD (Print On Demand) ve vydavatelském průmyslu. Proč je tak obtížné se dostat do provozu?
Proto jsme navštívili a prozkoumali mnoho firem, které používali inkoustový tisk, analyzovali a diskutovali s nimi a dospěli k jednoduchému závěru. Největším blokátorem pro publikování inkoustového tisku je "dilema ziskovosti"!
Vezměte na trh nakladatelství v Pekingu, který zaujímá polovinu knižního trhu země, například rovnováha mezi digitálním tiskem a tradičním tiskem je zhruba 800 až 1500. V roce 2016 je celková produkční hodnota produkce na vyžádání pomocí digitálního tisku zhruba 150 milionů jüanů (včetně V rámci článku je podíl celkové výstupní hodnoty tištěných knih v podstatě zanedbatelný. Ještě horší je však v více než tuctu digitálních inkoustové výrobní linky, které byly nasazeny, jsme viděli vysokou poptávku po digitálních listech, aby snížili jejich poptávku. Nakonec vydavatelská společnost v Pekingu splnila požadavky na krátkodobé tisky a naplnila kapacitu více než tucet digitálních inkoustových tiskáren linky v Pekingu. Nadměrná výrobní kapacita a odpisy zařízení vedly k ziskovosti aplikací inkoustového tisku.
Tisk kolegové nemůže pomoci, ale povzdech, je vyhlídka zmateného?
Takže se podíváme na perspektivu vydavatelského trhu z jiné perspektivy a podíváme se na trh tisku na vyžádání.
Největším bolestivým bodem pro čínské vydavatele je inventář a inventář přinesl čínskému vydavatelskému průmyslu nákladový tlak až 100 miliard juanů. Chcete-li rozpustit inventář, musíte vytisknout velké množství v malých dávkách. Všimli jsme si, že většina indických a indických podniků, které používají inkoustový tisk, provádí "zavedený mzdový systém", tj. Malý počet výtisků s 500 nebo méně výtisky bude využívat vyšší mzdy. Čím větší je objem tisku, tím nižší jsou mzdy. Tento model je založen na tradičním modelu výroby tisku a pohřbívá výhody pevných výrobních nákladů pro každou knihu v digitálním tisku. To také způsobilo současnou "špatnou" výstupní hodnotu nižší než 150 milionů juanů. Hlavní příčinou této situace je zveřejňování jednotek a bolesti v tiskařských firmách. Tisková společnost trpí nerentabilní bolestí kvůli vysokým nákladům na toto analgetikum.
Změníte-li svůj názor od vydavatele, můžete snížit inventář jako hlavní ukazatel operační optimalizace. Aktivně rozdělíte hlasitost tisku, změníte hodnotu 1500 na 1000 + X, tisknete kdykoli. A prostřednictvím konzultace s tiskovou továrnou udělejte společnosti X rozumnou mzdu, aby obě strany mohly těžit z upgradu technologií. Může být schopen přerušit vysoký inventář.
Pokud se znovu podíváme na dodací cyklus, sedmdenní skladování je obecným požadavkem regionálního tisku v Pekingu na tradiční výrobní cykly a současný cyklus dodávání digitálního inkoustového paprsku je 3 až 5 dní a neexistuje velká výhoda; z hlediska distribuce, protože existuje inventář, objednávky knih lze odeslat do 24 hodin a rychle reagovat na trh. Proto období 3 až 5 dnů bude mít vliv na účinnost reakce trhu; stávající výrobní metody a cykly rovněž určují nadměrnou závislost na zásobách v důsledku publikování a distribuce. Bezmocný tah. Ve skutečnosti, pokud se tisková linka na vyžádání specializuje na údržbu určitého vydavatelství, mohou být tyto extrémní podmínky poskytovány po dobu 24 hodin (s výjimkou speciálních obalů); můžeme se také podívat na celkovou strukturu cyklů tisku: Proces spojení a tiskový rozhodovací cyklus, tiskový a dodací cyklus tiskárny, re-třídění a balení skladu a logistický cyklus, pokud POD může dosáhnout konečného výsledku ve výrobním cyklu za předpokladu, že systém cen může podporovat, může Podpořit a vybídnout vydavatele, aby neustále měnili své vnitřní procesy a počet tiskových systémů pro rozhodování a skutečně dosáhli na vyžádání výrobu, výrobu kdykoliv, zvýšení obratu zásob a snížení sazby.
Vedle kvality tisku digitálního inkoustového tisku, ačkoli inkoustový tisk má odlišnou kvalitu v porovnání s tradičním tiskem kvůli různým metodám tisku, začíná stále více vydavatelů akceptovat kvalitu černobílého digitálního inkoustového tisku.
Stručně řečeno, lze říci, že současný systém stanovování cen a dodací cyklus POD nesplňují potřeby publikování na vyžádání vydavatelů, což má za následek potlačení obchodního objemu POD; jaký je objem knih pro POD? Kromě učebnic, učebních pomůcek a bestsellerů začíná většina nových knih od 2000 do 4000 výtisků a kopírování knih od 1000 do 3000. Současně jsou naléhavě potřeba změny v současném modelu publikování nevýhody vysoké inventarizace, vysokého šrotu apod. Pokud může společnost POD skutečně splnit poptávku vydavatelství pro výrobu na zakázku a optimalizaci inventáře, ovlivní to výrobu 3 000 nebo dokonce 5 000 knih. Po dosažení tohoto režimu bude výrobní režim čínského vydavatelského průmyslu narušen.
S rostoucími požadavky na ochranu životního prostředí v Pekingu se životní prostředí velkého počtu indických podniků i nadále zhoršovalo. Když se blíží průmyslové přeměny, je povinen mít tradiční knihy a časopisy, aby se postavily a používaly nové technologie tisku, aby odpovídaly potřebám vydavatelů; zatímco tradiční knihy a časopisy investují do POD, existuje obrovská výhoda prvního hráče: outsider chce vytvořit kompletní podnik Struktura, počáteční komplexní provozní náklady jsou vysoké a tradiční továrny knih a časopisů mohou využít zralou strukturu řízení plné využití stávajících zdrojů, jako jsou stávající podniky, místa, pracovníci, potisk, tisk, tisk, doručení atd., s výjimkou investic do inkjetových zařízení. S malou investicí můžeme vytvořit dokonalou výrobní linku POD a mít velkou výhodu s nízkými počátečními provozními náklady. Dokud se tradiční soukromě provozovaný knihkupectví odváží investovat do výrobní linky POD, bude POD na jaře mnohem pozadu?
Proto pokud se objeví tiskovou továrnu POD s rozumným mzdovým systémem a rychlým výrobním cyklem, bude zcela možné splnit skutečné potřeby vydavatelů, aby snížily zásoby. To postupně naruší aktuální model výroby tisku. Výrobní linka POD bude v příštích letech cílem poskytovatelů zařízení a řešení!
Jsme velká tisková společnost v Číně Shenzhen. Nabízíme Vám veškeré publikační služby, barevné reklamní fotografie, obalové krabice, kalendáře, všechny druhy PVC, produktové brožury, poznámky, dětskou knihu, samolepky, všechny druhy speciálních barevných tiskových výrobků, hrací hračky apod.
Pro více informací navštivte prosím
http://www.joyful-printing.com. Pouze ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: 860681365@qq.com