Probíhá transformace zelených obalů

Nedávno společnost PepsiCo oznámila úpravy svých udržitelných cílů balení, včetně zrušení cíle dosažení 20% spotřeby nápojů do roku 2030, přijetí opakovaně použitelných kontejnerů a snížení redukčního poměru surového a recyklovaného používání plastů.

△ Zdroj obrázku: PackagingDive
Ačkoli tato transformace přitahovala rozsáhlou pozornost, není to izolovaný příklad: nadnárodní giganty, jako jsou L'oreal a Mondelez International, také odhalili praktické výzvy zelené transformace při zveřejňování jejich pokroku balení.
Podle výroční zprávy společnosti L'Oreal z roku 2024 je jeho udržitelná míra dodržování předpisů pro plastové obaly (recyklovatelné, opakovaně použitelné nebo kompostovatelné) pouze 49%, což je stále významnou mezerou z cíle 100% do roku 2025. Kromě toho Mondelez International také čelila technologickým problémům v jejích tvrdých plastových redukčních cílech.
Tato řada signálů naznačuje, že ačkoli společnosti aktivně investují do environmentálních závazků, cesta zeleného obalu není hladká. Rubber Network Yashi vyřešila nejnovější trendy tří společností, demontovala překážky transformace za nimi a prozkoumala směr budoucích průlomů.
Transformace a přizpůsobení tří hlavních značek
PEPSICO: Strategické dynamické přizpůsobení pro řešení problémů
PepsiCo komplexně upravil své udržitelné cíle balení v rámci strategie „PepsiCo Holding Plan“ na základě problémů „vnější reality“. Přestože došlo ke změnám v stanovování a sledování některých cílů, bylo dosaženo pozitivních výsledků na cestě udržitelného rozvoje.
Tato úprava zahrnuje hlavně udržitelné cíle balení:
Zrušte cíl rozšíření „dosažení 20% prodeje nápojů prostřednictvím opakovaně použitelného balení do roku 2030“ a upravujte jej tak, aby neustále sledoval pokrok opakovaně použitelného balení v celkovém cílovém rámci „opakovaně použitelného, ​​recyklovatelného nebo kompostovaného balení“;
Původní cíl „Snížení používání nerenerovaných primárních plastů do roku 2030“ byl zrušen a nahrazen ročním redukčním plánem „nepřetržitě snižování používání primárních plastů ročně do roku 2030“, se zaměřením na hlavní kategorie plastových balení;
Upravte původní cíl dosažení 100% recyklovatelného, ​​kompostovatelného, ​​biologicky rozložitelného nebo opakovaně použitelného balení do roku 2025 a do roku 2030 dosáhne 97% opakovaně použitelného, ​​recyklovatelného nebo kompostovatelného obalu;
Upravte původní cíl „plastového obalu obsahujícího 50% recyklovaného obsahu do roku 2030“ tak, aby do roku 2035 dosáhl 40% nebo více;
Snižte závazky vůči biobizovaným a obnovitelným materiálům a místo toho podporují nové partnery pro technologie materiálu.
Z pohledu výsledků se zpráva o udržitelnosti PepsiCo zveřejněná v roce 2024 ukazuje, že jeho emise Scope 1 a Scope 2 se meziročně snížily o 13%, celkové absolutní emise skleníkových plynů 1, 2 a 3 se meziročně snížily o 5% a meziročně se snížily o 4%.

L'Oreal: Ačkoli je pokrok v oblasti životního prostředí pomalý, pokračuje v postupu
Již v roce 2020 zahájila společnost L'Oreal projekt „Pro budoucnost“ a slibovala dosáhnout 100% recyklovatelných, opakovaně použitelných nebo kompostovatelných plastových obalů do roku 2025. Do roku 2024 bylo tohoto cíle dosaženo pouze o 49%; Do roku 2030 plánujeme plně přijmout recyklované/biobased plasty (s středním termínem 50% do roku 2025) a v současné době 37% plastových balení pochází z recyklovaných/biobizovaných materiálů.
Podle nedávno zveřejněné výroční zprávy společnosti 2024 společnost L'Oreal během vykazovaného období spotřebovala celkem 306 000 tun obalových materiálů, z nichž 26% byly recyklované materiály (přibližně 78 000 tun). V příkladu, který vezmeme sérii L'Oreal Elvive Care v Paříži, dosáhne tohoto ekologického obalu snížení hmotnosti o 20%, poskytuje doplňkové obaly a je vyrobeno ze 100% PCR plastu.

△ Paříž L'Oreal Elvive Skincare Series přijímá několik opatření k ekologicky šetrným balením. (Zdroj obrázku: Oficiální web L'Oreal)
Mondelez International: Působivý výkon na čínském trhu
Mondelez International považuje udržitelný rozvoj balení produktů za jeden z nejvyšších problémů s prioritou a po mnoho let neustále pracuje v oblastech, jako je dodavatelský řetězec, klimatická akce a oběžní ekonomika.
Na globální úrovni společnost Mondelez International začlenila téměř 91% kakaových surovin zakázek do projektu „Life of Cocoa“ udržitelného rozvoje, podporovala transformaci dodavatelského řetězce a obnovovala zemědělské ekosystémy; Ve srovnání s benchmarkovým rokem roku 2018 se emise skleníkových plynů end-to-end snížily přibližně o 12%; Asi 96% balení produktů je navrženo tak, aby bylo recyklovatelné; Více než 84% příjmů pochází z nezávislých malých balení nebo produktů s pokyny pro jasnou hmotnost.

△ Zdroj obrázku: Mondel ē z International.
Na čínském trhu společnost Mondelez International jedná ve více oborech kolem redukce emisí s plným řetězcem:
Pokud jde o výrobu a energii, výstup v roce 2024 se ve srovnání s rokem 2018 zvýší o 29%, ale emise ekvivalentního oxidu uhličitého se sníží o 48,8%. Pekingská továrna dosáhne 100% výroby zelené elektřiny na začátku roku 2025 a stanoví měřítko pro transformaci energie v regionu.
V logistickém procesu, od přímé kontroly emisí po nepřímé kontroly emisí, prostřednictvím optimalizace trasy a výměny vozidla, 14% palivových vozidel dokončí transformaci elektrifikace do konce roku 2024.
Pokud jde o balení a výživu, 98% produktů je navrženo tak, aby bylo recyklovatelné, což je vyšší než globální průměr;
S pomocí „Yizi Nutrition Classroom“ k popularizaci zdravotních znalostí používá téměř 100% produktů vytvářejících příjmy malé balení nebo pokyny pro hmotnost, aby pomohla podpořit zdravou spotřebu.
Tři hlavní systémové bariéry zeleného obalu
Nadace Ellen MacArthur je nezisková organizace, která se věnuje propagaci kruhové ekonomiky, založená v roce 2010. Ve své iniciativě „Nová plastická ekonomika globálního závazku“, PepsiCo, L'Oreal a Mondelez International jsou hlavními partnery.
Podle nejnovějšího výzkumu organizace čelí současná transformace plastické kruhové ekonomiky třem hlavním strukturálním překážkám:

Měkké obaly je obtížné recyklovat
Vzhledem k vícevrstvému ​​konstrukci kompozitní struktury flexibilního obalu (jako jsou kompozitní materiály z hliníku pro balení potravin), fyzické třídění je obtížné a recyklační systém s nízkou hodnotou back-end postrádá ekonomickou hnací sílu. Konečná technologie chemické recyklace (jako je pyrolýza a hydrogenace) nebyla široce aplikována a vytvářela začarovaný cyklus „návrhu neecyklovatelné - nedostatečné sběrné energie - vysoké náklady na zpracování“.
Celý proces „Front-End Design+Back-End Collection+End Application“ pro flexibilní balení je hlavním problémům, které ztěžuje dosažení cíle skutečné recyklace měřítka (IPA).
Opakovaně použitelné a obtížné propagovat
Ačkoli 64% odhodlaných stran provedlo pilotní programy pro opětovné použití (jako je například systém vkladu lahví nápojů, doplnění doplňování výrobků), tento model čelí duálnímu dilematu:
Jedním z nich je strop ekonomické hodnoty - provozní náklady vkladového systému představují 15%-20%a sazba odkupu uživatele je pouze 32%;
Druhým je nedostatek standardů - není zde nedostatek průmyslových sjednocených definic pro frekvenci opětovného použití, standardy čištění atd., Což vede k nesrovnatelným údajům.
Od roku 2023 je globální podíl opakovaně použitelného obalu pouze 1,3%, dokonce nižší než v roce 2019.
Mezera infrastruktury
IPA (skutečný systém recyklace měřítka) má velmi vysoké požadavky na třídění, přepravu a infrastrukturu zpracování, ale v regionech, jako je jihovýchodní Asie a Afrika, míra míchání přesahuje 70% a náklady na třídění recyklovaných plastů jsou o 40% vyšší než u rozvinutých zemí.
Nadace Ellen MacArthur konkrétně zdůraznila, že výstavba systému IPAS je zvláště naléhavá v rozvojových zemích, což vyžaduje spolupráci mezi vládními, podnikovými a komunitními hodnotami. Současná investice signatářů v těchto regionech však představuje pouze 12% celosvětového celkového počtu.

Od individuálního boje po ekologickou spolupráci: Zkoumání průlomových cest
Nadace Ellen MacArthur zdůrazňuje, že i když čelí vícenásobným výzvám, 70%globálních závazků dosáhlo opakovaně použitelného, ​​recyklovatelného nebo kompostovatelného (RRC) balení, ale pokrok mezi společnostmi je nerovnoměrný: podíl špičkových společností „navržených tak, aby byl recyklovatelný“
Pro rozbití aktuálního patomého ukládání je zapotřebí koordinované úsilí ze systému:
Technologický průlom: V reakci na výzvy flexibilní recyklace obalů musí toto odvětví urychlit průmyslovou aplikaci biologicky založených materiálů, inteligentní třídění AI a chemické recyklační technologie, zejména zvýšením investic do výzkumu a vývoje do průmyslových řetězců, jako je „sběr, třídění a recencyklování“ a „přípravy jednotlivých systémů“, a recidivy na návrh na návrh.
Spolupráce dodavatelského řetězce: Přední podniky mohou čerpat z modelu spolupráce mobilizace více než 1000 organizací prostřednictvím „globálního závazku k nové plastové ekonomice“, což zmocňuje malé a středně velké dodavatele k upgradu prostřednictvím zelených finančních nástrojů (jako je udržitelný rozvoj propojené půjčky) a digitálních platforem a podporuje koordinovaný pokrok celého řetězce k cíli „100% opětovného používání“.
Pokyny pro politiku: S odkazem na mechanismus EU s rozšířeným odpovědností producenta (EPR) v kombinaci s rámcem čínského „plastového síťového síťového projektu pro kontrolu znečištění“, prozkoumejte institucionální návrhy, jako je „balicí kruhová daňová mezera“, jako je „balicí daňová mezera“, jako je EPS, jako je EPS a PVC.
Aktivace spotřebitelů: Využití vysoké pozornosti generace Z na „nulové nativní plastové“ výrobky, interaktivní návrhy, jako je „prázdné recyklační body body“, se používají k transformaci záměrů ochrany životního prostředí mladých lidí na chování spotřebitelů a překlenutí mezery v přechodu mezi špičkovým trhem a hromadným trhem.
Upravení cílů zelených balení z PepsiCo, L'Oreal do Mondelezu není jen reakcí na praktické výzvy, ale také odráží obtížnost „individuálního boje“ při podpoře transformace systému. Pouze zavedením vícerozměrného ekosystému, který spojuje politiky, technologie, dodavatelské řetězce a spotřebitele, může být skutečně dosaženo udržitelné cesty plastového obalu.