3 000㎡, 3 základní schopnosti: Jak se Anhui Xinhua stane plnohodnotnou-výrobní základnou knih a periodického digitálního tisku ve východní Číně?

Dne 28. srpna 2025 se v Zhengzhou, Henan, úspěšně konalo 21. fórum technologického rozvoje „Digitální tisk v Číně“. Na fóru přednesl Qi Shuai, zástupce tajemníka stranického výboru a generální ředitel Anhui Xinhua Printing Co., Ltd., hlavní prezentaci nazvanou „Hledání růstu uprostřed změn - Transformační praxe a odrazy digitálního tisku Anhui Xinhua“. Krátce představil nejnovější vývoj společnosti Anhui Xinhua, analyzoval čtyři klíčové scénáře, jak mohou tradiční tiskařské podniky přejít na digitální tisk, a podrobně se podělil o pokrok v projektech digitálního tisku Anhui Xinhua. Kromě toho na základě praktických zkušeností z projektů digitálního tisku Anhui Xinhua rozvedl čtyři aspekty, jak podporovat vysoce-kvalitní vývoj v digitálním tisku, a vyjádřil očekávání budoucího vysoce kvalitního rozvoje digitálního tisku Anhui Xinhua.

Anhui Xinhua Printing Co., Ltd.
Zástupce tajemníka stranického výboru a generální manažer Qi Shuai

Celý projev je následující.

Anhui Xinhua Printing Co., Ltd. (dále jen „Anhui Xinhua“), jako dceřiná společnost kontrolovaná společností Times Publishing & Media Co., Ltd., je největší státní-podnik v oblasti komplexního tisku v provincii Anhui. Společnost založená v roce 1950 se nyní vyvinula ve velkého-poskytovatele inteligentních vydavatelských tiskových služeb, který nabízí celý průmyslový řetězec služeb, včetně učebnic a učebních pomůcek, kvalitních knih, digitálního tisku, správy digitálních aktiv, výzkumu a vývoje tiskových technologií a skladování a logistiky. Je předním komplexním tiskařským podnikem v provincii Anhui a okolních oblastech a také jednou ze 100 nejlepších tiskových společností v Číně.

Za více než 70 let vývoje získala společnost Anhui Xinhua řadu národních ocenění-úrovně a prokázala své špičkové-schopnosti. V roce 2025 byla Anhui Xinhua vybrána jako „Podpůrná jednotka pro aplikaci digitálních inovací v polygrafickém průmyslu“ v rámci „Tří-akčního plánu digitalizace pro polygrafický průmysl (2025-2027)“; v červenci 2023 byl vybrán jako nový „Národní předváděcí podnik pro tisk (kategorie inteligentní výroby)“; získala také 5. cenu čínské vlády pro vydavatelství za „Advanced Publishing Unit“ a „Nominační cenu za tisk a reprodukci“. Jako výzkumná a vývojová experimentální základna národních tiskových standardů bylo schváleno a vydáno mnoho tiskových standardů, které společnost řídila nebo se na nich podílela, zejména téměř 40 národních a průmyslových standardů, jako jsou „Požadavky na knihy v pevné vazbě“ (GB/T 30325-2013), stejně jako příspěvek k vývoji a implementaci ISO 16763 „Požadavky na mezinárodní technologii tisku v oblasti Postpressu“, první mezinárodní standard pro tisk v oblasti tisku ze strany Číny. Tyto úspěchy jsou významné v inovaci kulturního průmyslu jak v provincii Anhui, tak na národní úrovni. Anhui Xinhua jako první vydavatelský tiskařský podnik, který se zúčastnil pilotní práce na vytvoření a vyhodnocení standardizovaných osvědčených postupů Čínské akademie tisku a publikací, systematicky vybudoval podnikový standardní systém zahrnující 442 standardů.

Oblast továrny Anhui Xinhua Pokud jde o výrobní kapacitu a konfiguraci zařízení, má Anhui Xinhua silné tradiční tiskové schopnosti. Společnost vlastní celkem 9 archových-barevných ofsetových tiskových strojů a 17 kotoučových tiskových strojů; vybavení vázání zahrnuje mimo jiné 10 vysokorychlostních-vazeb pro dokonalé vázání, 5 sedlových{7}}spojovacích linek a 1 linku pro vázání pouzdra. Kromě toho má společnost více než 80 profesionálních pracovníků zabývajících se návrhem a designem, kteří jsou schopni poskytnout zákazníkům kompletní-službu s přidanou hodnotou{12}}od předtiskového návrhu rozvržení, retušování obrázků, úpravy barev až po správu barev. Tyto výhody hardwaru a služeb pokládají pevný základ pro expanzi podnikání společnosti v oblasti digitálního tisku. Cesta transformace digitálního tisku a pokrok projektu V reakci na transformační trendy v odvětví tisku knih a časopisů si Anhui Xinhua hluboce uvědomil, že digitální tisk není pouze technologická iterace, ale komplexní přetvoření produkčních systémů a obchodní logiky. Na základě toho společnost Anhui Xinhua naplánovala své podnikání v oblasti digitálního tisku od vysokého výchozího bodu, jasně si stanovila čtyři hlavní cíle transformačního scénáře a podle plánu provádí výstavbu projektu digitálního tisku, postupně buduje produkční kapacitu digitálního tisku v plné{16}}kategorii pokrývající východní Čínu.01 Čtyři hlavní scénáře transformace(1) Budování dat{19}}Důraz na platformu řízených digitálních informací, hlavní modul platformy pro digitální správu je rozdělen na čtyři hlavní platformy pro digitální správu, včetně základní platformy digitálního tisku. moduly, jako je správa objednávek, zásobování materiálem, řízení zásob, sledování výroby, kontrola kvality a řízení logistiky; podporuje obchodní{20}}finanční integraci, jako je automatizované finanční účetnictví, vyhovující obchodní procesy a systematická obchodní data; dosahuje inteligentní analýzy, včetně obchodních aktivit, výrobních procesů, automatizovaného řízení, řízení zásob a inteligentních prognóz; buduje systém systematického indexu řízení, včetně ukazatelů výroby, ukazatelů skladu, ukazatelů dokončení plánu, ukazatelů kvality, ukazatelů efektivity a ukazatelů ztrát, čímž poskytuje přesnou podporu řízení operací digitálního tisku.(2) Optimalizace metod řízení výroby za účelem snížení nákladů, zvýšení efektivity a zlepšení kvalityZavedením online monitorování zařízení, online testování kvality produktů a efektivní koordinace plánování a realizace výroby jsou výrobní procesy neustále optimalizovány; současně je prováděno dynamické sledování nákladů a analýza kapacitních úzkých míst za účelem zvýšení efektivity výroby a snížení provozních nákladů, dosažení kombinovaných cílů snížení nákladů, zvýšení efektivity a zlepšení kvality, plné využití hlavních výhod digitálního tisku a řešení problémů efektivity a nákladů v tradičních produkčních modelech.(3) Správa dat a sledovatelnost v celém obchodním a výrobním řetězci Dosažení vysoce koordinované integrace obchodních a finančních dat, správa dat, tvorba cenových dat a produkce dat pomocí kvót skladová a logistická data, data sledovatelnosti kvality, data o provozu zařízení a data analýzy nákladů do jednotného systému řízení, který zajišťuje-výměnu dat v reálném čase a úplnou-sledovatelnost procesů, zásadně řeší problém „nezávislého fungování obchodu a financí“ a poskytuje spolehlivá data pro obchodní rozhodování-.(4) Podpora inteligentních výrobních operací se sedmi základními výrobními dimenzemi: Vizuální výrobní informace procesy, výkon zařízení, spotřeba energie, údaje o kvalitě, skladování a logistika a analýza nákladů, vizuální informační zobrazovací systém je konstruován tak, aby dosáhl úplné vizualizace procesu výroby a operací, efektivně zlepšil transparentnost řízení a efektivitu rozhodování.02 Projekt digitálního tisku Progress Projekt digitálního tisku Anhui Xinhua byl založen v srpnu 2023, oficiálně zahájen v květnu tohoto roku a 20. listopadu tohoto roku. Projekt se vždy soustředí na hlavní cíl „technologické vedení a posílení služeb“. V současné době se Anhui Xinhua stala produkční základnou digitálního tisku schopnou produkovat všechny kategorie knih a periodik ve východní Číně, s výrobní plochou přibližně 3 000 m², 13 zaměstnanci a třemi hlavními kapacitami.(1) Plná-výrobní kapacita kategorie Pokrývá kompletní-vybavení kategorií včetně barevného a monochromatického kontinuálního tisku a sedlové vazby pro inkoustové tiskárny šití. Denní produkce může dosáhnout 25 000 knih v měkké vazbě a 4 000 knih v krabicové{48}}vazbě (knižní jádra + pevná vazba). Krátkodobé{51}}knihy v měkké vazbě lze doručit místně ve stejný den a krátkodobý produkční cyklus v tvrdé vazbě je zkomprimován na 3–5 dní.

(2) Špičková-matice vybavení
Doposud první fáze projektu postupně představila špičkový barevný inkoustový rotační tiskový stroj DNP180, první 880-formát Yingkejie monochromatický inkoustový rotační tiskový stroj ve východní Číně, Yingkejie 660{4}}formátový měděný-lepicí duální-rotační stroj s barevným tiskem 60, barevný inkoustový tisk60 dvouúčelový barevný inkoustový rotační tiskový stroj s měděným lepidlem, první přesný „digitální skládání + odpovídající stránka + lepicí vazba + obnovení + plastové těsnění + balicí linka“ ve východní Číně a vybavený nejnovějším digitálním uzamykacím strojem „Sparta“ vyvinutým Pinghu Yinghou, dobrým využitím BQ470, komerční inovací Fujifilm PC1120 a dalšími digitálními tiskovými zařízeními.
(3) Výhoda vyzařování kapacity
Díky investičnímu rozsahu téměř 30 milionů juanů dokáže efektivně přijímat objednávky knih a periodik „krátké + střední a dlouhé vydání“ vyráběné nebo distribuované ve východní Číně a okolních oblastech, poskytovat vydavatelstvím záruku kvality služeb „produkce na vyžádání, nulový obrat zásob“ a realizovat účinnou koordinaci celého procesu „kontroly{4}}tiskové{4}}vazby{4}“.
S cílem dále prolomit překážku rozvoje podnikání v oblasti digitálního tisku a zvýšit jeho hlavní konkurenceschopnost, Anhui Xinhua také formuloval druhou fázi plánu rozvoje digitálního tisku během „tří{0}}akčního plánu pro digitalizaci tiskového průmyslu (2025–2027) a plánuje pokračovat v investicích 20 milionů juanů se zaměřením na podporu výstavby šesti velkých projektů
(1) Zahájit předvádění pátého inkoustového rotačního tiskového zařízení, aby se dále rozšířil rozsah kapacity digitálního tisku;
(2) Podporovat demonstraci prvního digitálního inkoustového tiskového zařízení pro ploché archy a integrovaného zařízení pro zvýšení účinnosti digitální ražby za tepla, UV a lakování, aby se vyřešila aktuální překážka vysokých nákladů a nízké účinnosti tisku na obaly;
(3) Provádět výzkum a vývoj procesu automatické kontroly kvality ukládání pro digitální tisk za účelem zlepšení efektivity a kvality předtiskového zpracování;
(4) Demonstrujte projekt inteligentního plánování výroby APS založený na modelu velkých dat a optimalizujte mechanismus plánování a rozvrhování výroby;
(5) Spolupracujte s Wuhan Zhongke Tiangong na nasazení projektu AGV Internet of Things pro materiály z dílen digitálního tisku s cílem realizovat automatický přenos materiálů, jako je webový papír a polotovary-, a omezit ruční zásahy;
(6) Začněte předvádět řadu digitálních zámků od svazku až po jádro knihy a naplánujte převedení tradiční řady vázaných desek do dílny digitálního tisku, zvýšení investic na trhu s krátkými vázanými vazbami a reakci na tržní trend krátkých-edicí vázaných produktů.
Základní myšlenka vývoje vysoce{0}}kvalitního digitálního tisku
V procesu propagace projektu digitálního tisku si Anhui Xinhua hluboce uvědomil, že digitální tisk není jen technologický upgrade, ale také přetvoření produkčního systému a obchodní logiky. Při aplikaci digitálního tisku v oblasti knihtisku k dosažení vysoce-kvalitního rozvoje nezáleží pouze na vybavení, ale také na tom, zda podnik dokáže zavést agilní, efektivní a udržitelný výrobní systém. Společnost proto systematicky prosazuje transformaci digitálního tisku ze čtyř dimenzí kvality, efektivity, nákladů a řízení.
01
Kvalita je základem digitálního tisku
Knihtiskařské podniky slouží především nakladatelstvím a distribučním jednotkám, zadávají objednávky knih, výukových materiálů a periodik, tito zákazníci mají absolutně nulovou-toleranci ke kvalitě produktů, zejména věnují pozornost závažným vadám, jako jsou bílé čáry, vytékání lepidla, uvolněné stránky a rozmělnění stránek při tisku. Podniky proto musí dodržovat zásady výběru zařízení a návrhu procesu orientované na celý proces, upřednostňovat tiskové jednotky vybavené online kontrolou kvality a moduly automatického kompenzačního tisku a doporučovat použití velkoformátového tiskového zařízení, aby se snížilo riziko kvality v procesu psaní na list papíru. V procesu vazby by mělo být upřednostňováno online řešení integrující digitální skládání, lepení, obnovení a tří{4}}stranné řezání, aby se minimalizovaly body přerušení procesu a ruční zásahy, aby se systematicky zlepšovala stabilita a konzistentnost kvality hotového produktu a poskytovalo zákazníkům zajištění kvality celého procesu od tisku až po rezervaci.
02
Efektivita je základní konkurenceschopností digitálního tisku
Tváří v tvář trendu obchodu s krátkými-knihami a výzvě nedostatečné sezónnosti tradičních výrobních kapacit pomáhá digitální tisk podnikům nejen optimalizovat jejich výrobní strukturu - oddělující obchody s krátkým-tiskem od tradičních výrobních linek, omezující rušení během špiček a plně využívat efektivitu dlouhého-tisku, ale také by se měl stát klíčem k průlomu ve strategické transformaci podniků. Zejména v období vysoce sezónního produkčního okna učebnic a učebních pomůcek se při nedostatečné efektivitě digitálního tisku, jako je pomalé přepínání a vysoká ruční závislost, rychle vytrácejí jeho výhody krátké a rychlé výroby. Efektivní digitální produkční systémy výrazně snižují čas, plýtvání a náklady na pracovní sílu prostřednictvím vysokorychlostního-velkoformátového-tisku, výroby z role{8}}do-role a vysoce automatizovaných zadních- linek, jako je skládání, řezání, kriminalizace, těsnění a balení.
Je vidět, že zlepšování efektivity digitálního tisku se posunulo z efektivity jednoho stroje na systémovou efektivitu celého výrobního řetězce. Pouze tehdy, když jsou přední a zadní strany vysoce sladěny, lze vytvořit základní konkurenceschopnost digitálního tisku.
03
Náklady jsou základním prvkem digitálního tisku

Projekty digitálního tisku v tradičních podnicích zabývajících se tiskem knih a časopisů v podstatě zahrnují přebudování agilního produkčního systému vhodného pro krátkodobé-podnikání mimo systém štíhlé výroby dlouhodobých-provozů. V současné době investice do projektů digitálního tisku vzrostly z několika milionů jüanů v raných fázích na desítky milionů, což vytváří obrovský rozhodovací-tlak na podniky. Řízení nákladů ovlivňuje nejen ziskovost zakázky, ale také určuje přežití projektu. Sledování skutečných nákladů ukazuje, že cena inkoustu na list pro černobílý-a{7}}bílý tisk klesla na 0,008–0,009 juanu. Pokud se podaří udržet náklady na papír v rozmezí 0,143 juanů na vytištěný list, bod zvratu ještě poroste, což naznačuje, že digitální tisk již má kapacitu pro velkosériovou výrobu a rozšířený potenciál zisku. Celková efektivita digitálního tisku je navíc kritickou složkou skrytých nákladů, které jsou často přehlíženy. Porovnáním údajů o práci, procesech a cyklech mezi tradičními a digitálními tiskovými výrobními pracovními postupy je zřejmé, že při použití digitálního tisku se výrazně zvyšuje efektivita výroby. To také ukazuje, že se zaručenou účinností se jednotkové náklady přirozeně snižují, čímž se zvyšuje konkurenceschopnost a ziskovost. Pokud tedy při vyvažování investic a návratnosti do projektů digitálního tisku nebude dosaženo růstu tržeb poháněného nízkou-pracností,-výrobou ve velkém{19}výrobě a efektivitou{20}}snižování nákladů, tlak na dlouhodobý-provoz bude značný.04Dlouhodobá-filozofie provozu projektů je zárukou vysoké- kvality rozvoje digitálního tisku. Úspěšná implementace projektů digitálního tisku nespoléhá pouze na včasné změny myšlení a výběr zařízení, ale také na dlouhodobou-provozní strategii, která zajistí vysokou-kvalitu a udržitelný rozvoj. Projekty v rané fázi se často potýkají s problémy, jako je nevyzrálá technologie, nestabilní vybavení, nízká efektivita výroby, nedostatečné dovednosti zaměstnanců a nedokončené výrobní procesy. V této situaci musí mít podniky dostatečné odhodlání a trpělivost, neustále optimalizovat výrobní procesy a postupně překonávat technická úzká místa, aby dosáhly stabilního rozvoje projektů digitálního tisku. Dlouhodobá-provozní filozofie vyžaduje, aby si klíčoví zaměstnanci udržovali odolnost, odolávali pokušení krátkodobých{33}}cílů a vyhýbali se ukvapeným-postupům. Je zřejmé, že podniky musí jednat na základě svých skutečných podmínek, neustále posilovat technickou akumulaci, optimalizaci výrobních procesů a inovaci řízení a postupně budovat produkční systém digitálního tisku s dlouhodobou-konkurencí. Průzkumné postupy pro dosažení vysoce-kvalitního rozvoje Ve snaze o rozvoj vysoké-kvality Anhui Xinhua aktivně naplňuje společenskou odpovědnost a propaguje tradiční čínskou kulturu. Založila demonstrační základnu průmyslového cestovního ruchu sestávající z „Výstavní síně kultury Xinhua“, „Muzea historie tisku“, „Síně komplexních zkušeností“ a nově vybudovaného „Muzea map“. Společnost obdržela řadu titulů, včetně jedné z prvních „Demonstračních základen průmyslového cestovního ruchu“, „Národní vědecká vzdělávací základna“, „Demonstrační základna pro studijní cesty v provincii An-chuej“, „Mladí průkopníci mimo{42}}Campus Education Base Anhui“, „Základna studijních cest v Hefei“, „Základna školního vzdělávání studentů Hefei Ekologické prostředí“ a „Ekologické prostředí pro vzdělávání studentů v Hefei“ Stala se nejlepší volbou pro základní a střední školy studijní cesty a rodinné výlety v provincii Anhui.

Výstavní síň Anhui Xinhua Dále se prostřednictvím tří{0}}akčního plánu pro digitální transformaci snažíme vybudovat Anhui Xinhua v moderní inteligentní vydavatelský a tiskařský podnik, který se vyznačuje vedoucím postavením v oboru, vědeckým a standardizovaným řízením, technologií inteligentního vybavení, rozumnou strukturou talentů, prominentním hlavním podnikáním, inovativním integrovaným vývojem a výrazně zvýšenou duální účinností se silnou hlavní konkurenceschopností a povědomím o značce. Naše akce budou prováděny v následujících čtyřech oblastech: (1) Pokračovat v podpoře inteligentní výstavby s cílem vytvořit zcela-novou inteligentní továrnu „National Printing Demonstration Enterprise“. Postupně budovat inteligentní systém řízení výroby a provozu, který zahrnuje inteligentní cloudový tisk, flexibilní konfiguraci inteligentních výrobních linek, průmyslový internet tisku, inteligentní řízení energie, inteligentní řízení bezpečnosti a požáru, vizuální navigaci výroby, digitální knihovnu zdrojů, služby zákaznických zdrojů a chytrou továrnu „5G WiFi“. Plánujeme pokračovat ve výstavbě a rozšiřování digitálních produkčních dílen, čímž vznikne největší a nejinteligentnější centrální továrna na profesionální knihy a periodický digitální tisk v okolí.(2) Pokračovat v postupující digitální transformaci a upgradu, abychom posílili základní „hard power“ společnosti. Od roku 2025 do roku 2027 plánujeme pokračovat v digitálních upgradech a transformaci a neustále propagovat používání nového vybavení, nových technologií, nových procesů a nových materiálů, abychom dosáhli lepší kvality, vyšší efektivity, snížení nákladů a zachování zdrojů.(3) Pokračovat v podpoře inovativního vývoje se zaměřením na vybudování komplexního servisního parku na „jednou{14}}zastávce“. Poskytněte zákazníkům nový výběr integrovaných služeb, včetně předtiskové přípravy a rozvržení, tiskové produkce, inteligentního skladování a blízké logistické distribuce ve východní Číně a jižních regionech.(4) Pokračovat v implementaci čtyř hlavních akcí pro talenty a neustále rozšiřovat kanály pro zvyšování hodnoty talentů. Implementujte opatření ke zlepšení úrovně vzdělání zaměstnanců, vyhodnoťte a jmenujte kvalifikované řemeslníky, kultivujte klíčové technické pracovníky a rozvíjejte talenty prostřednictvím školní-podnikové spolupráce, a tím neustále posilujte talenty, vytahujte vynikající jednotlivce do popředí a zajistěte vysoce{20}}výkonný výstup talentů.(5) Pokračujte v prosazování“ integrovaného a inovativního modelu kulturního rozvoje, neustálého zkoumání a nového „průmyslového rozvoje cestovního ruchu“. Vedeni myšlenkami Si Ťin-pchinga o kulturním rozvoji, budeme hluboce rozvíjet nové značky spojující tiskařskou kulturu s průmyslovou turistikou a studijními cestami, s využitím kultury „turismu“ k propagaci našeho polygrafického podnikání, dosahování sociálních i ekonomických výhod. V budoucnu bude Anhui Xinhua i nadále podporovat vizi „brat službu vydavatelskému průmyslu jako naše poslání, prosperovat tiskařský průmysl jako naši vůni a bohatost digitálních knih a usilovat o veselé životy lidí. tisknout jako pero a napsat novou kapitolu-vysoce kvalitního rozvoje odvětví tisku knih a časopisů.