Výrobní systém tiskařského průmyslu v době malého zisku
Jsme velká tisková společnost v Shenzhen Číně. Nabízíme veškeré publikace knih, tiskovou knihu v obálkách, papírový tisk, knihařský obal, knihařský tisk, knihařský tisk, tisk brožur, obalový box, kalendáře, všechny druhy PVC, produktové brožury, poznámky, dětská kniha, samolepky druhy speciálních produktů pro tisk barevného papíru, herní karty atd.
Pro více informací navštivte prosím
http://www.joyful-printing.com. Pouze ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
V posledních letech, když se polygrafický průmysl stal plně konkurenčním průmyslem, začal se tiskový průmysl dostat do svého vlastního období hromadného zisku. Tzv. Polygrafický průmysl v době mikropříspěvků znamená, že při plném rozvoji tržní ekonomiky se prodávající na trhu stal kupujícím na trhu a tiskový trh v Číně a na světě čelí obrovskému vyjednávacímu tlaku a vstoupil do období nízkého zisku. Na druhé straně plná konkurence samotného polygrafického průmyslu výrazně oslabila svou vyjednávací sílu a samozřejmě vstoupila do éry nízkého zisku.
Za prvé, strategie odběratelského průmyslu v době nízkého zisku
Tiskové podniky by se měly vyvíjet v této skromné době. Ze strategického hlediska mohou vybrat cílový trh v segmentaci trhu, vyhnout se tradičnímu obalovému trhu, realizovat diferencovanou výrobu, rozvíjet špičkové technologie, zlepšit kvalitu tištěných výrobků a podnikat velké množství zahraničního obchodu. Objednávky, které zabraňují rozporu mezi domácí nabídkou a poptávkou; tisková továrna a projekční společnost spojenectví, se vydaly na cestu k návrhu a řízení tisku; otevřít nové trhy a vyvíjet nové požadavky. Nicméně pro většinu našich stávajících tiskáren se většina z nich homogenizuje. Pro společnosti, které soutěží o homogenizaci, jsou nezbytná velikost zařízení a kontrola nákladů jedinými životaschopnými možnostmi.
Takže se setkáváme s dvěma důležitými otázkami: jak zajistit, aby naše měřítko skutečně fungovalo a jak efektivně řídit náklady.
Za prvé, pokud jde o rozsah zařízení, na jedné straně se jedná nejen o kvalitu a množství zařízení, ale také o to, zda integrace mezi nimi je organickou integrací.
V současné době, aby se zlepšila kvalita výrobního procesu tisku, naše společnost často nakupuje nejmodernější zařízení v té době, aby zlepšilo kvalitu tištěných výrobků. Současně s cílem posílit konkurenceschopnost nakupuje velké množství tiskových zařízení a realizuje rozsáhlé provozy. Musíme si však uvědomit, že pokročilá jednotka technologie může pomoci vyřešit technickou překážku podniku a zlepšit konkurenceschopnost podniku. Nejmodernější jednotková technologie však nemusí nutně dosáhnout celkového cíle systému. Naopak, nejmodernější jednotka technologie může dosáhnout celkového cíle systému. Kromě toho, jak se zvyšuje počet tiskových zařízení, zda může proces dokončit z kvantitativní změny na kvalitativní změnu, se stává "velká strojní výroba". Jedná se o to, aby se tyto jednotkové stroje vzájemně sladily, staly se ekologickým celkem a realizovaly integraci s přidanou hodnotou (1 + 1> 2) s dalšími výhodami mezi jednotkami namísto jednoduché "platformy" jednorázové bez dalších výhod . Lineární integrace (1 + 1 = 2 nebo dokonce <>
Za druhé, pro řízení nákladů na tiskové podniky je to systémové inženýrství, od řízení výrobních nákladů až po kontrolu nákladů na neproduktivní řízení, kontrola nákladů na lidské zdroje, zadávání surovin a řízení outsourcingu, atd., Nejobtížnější z což je výrobní proces. Kontrola nákladů. Účinnou formou kontroly nákladů pro výrobní proces je digitální a standardizovaná výroba. Jedná se o vysoký stupeň datování a standardizace tiskařského vybavení. Navíc model řízení a manažerské myšlenky společnosti musí mít odpovídající inovace. Vzhledem k tomu, že je třeba koordinovat organizační model řízení výroby a výroby, je důležitý vliv vedení na podnikání.
Za druhé, budoucí výrobní systém polygrafického průmyslu
1. CIMS ve výrobním systému tiskařského průmyslu
Moderní integrovaný výrobní systém CIMS (Contemporary Integrated Manufacturing System) je komplexní technologie pro zlepšení konkurenceschopnosti podniků v informačním věku. Vztahuje se na všechny fáze životního cyklu výrobního produktu, od analýzy poptávky po trhu až po konečnou likvidaci odpadu. Prostřednictvím integrace informací, optimalizace procesů a optimalizace zdrojů se realizuje integrace a optimalizace logistiky, toku informací a kapitálového toku a integrace lidské (organizace, řízení), provozu a technologie je dosažena ke zkrácení vývoje nových produktů (P ). Čas (T), zlepšení kvality produktů (Q), snížení nákladů (C), zlepšení služeb (S) a prospěchu pro životní prostředí (E), čímž se zlepší tržní odolnost a konkurenceschopnost společnosti. Moderní funkce CIMS: digitální, síťové, virtualizované, integrované a zelené.
V současné době je trh s tiskem vystaven trendu zvyšování krátkodobých aktivit tištěných pracovních míst, zvýšené složitosti pracovních míst a zvýšených nákladů na správu. Hlavní charakteristiky tohoto všestranného trhu jsou: zkrácený životní cyklus tištěných výrobků, zrychlená aktualizace produktu, větší rozmanitost tištěných výrobků a snížená velikost šarží; kvalita, cena a doba dodání tištěných výrobků se staly třemi rozhodujícími faktory pro zvýšení konkurenceschopnosti podniků. Proto se snažíme vidět flexibilní, agilní, integrované, transparentní a spolupracující řešení pracovního postupu.
Vzhledem k tomu, že CIMS je integrovaným výrobním modelem, pokrývá veškeré výrobní činnosti analýzy trhu, rozhodování v oblasti podnikání, vývoj nových produktů, konstrukční návrhy, výrobu, dodávky zásob, zajištění kvality, poprodejní servis apod., A usiluje o dosažení třístupňová integrace. Je zřejmé, že CIMS nám umožňuje získat očekávaný výrobní proces a realizovat organickou integraci zařízení.
CIMS také optimalizuje řízení výroby, snižuje práci v průběhu, snižuje zásoby a snižuje likviditu, aby dosáhla kontroly nákladů pro tiskové společnosti.
Vzhledem k tomu, že organizace produkce tiskového podniku má charakteristiky procesně orientovaného, konečného produktu neurčitého, struktury produktu a parametrů procesu měnících se podle požadavků na objednávku, nemůžeme jednostranně přijmout model CIMS jiných průmyslových odvětví ve výzkumu a implementaci informační integrace tiskařských podniků. Je třeba studovat a diskutovat o modelu CIMS vhodném pro tisk podnikům v kombinaci s charakteristikami tiskařských podniků.
2. Základ CIMS v polygrafickém průmyslu - JDF
V polygrafickém průmyslu je používání zařízení a technických pokynů čoraz komplikovanější, což vede k velkému počtu "automatizačních ostrovů" v oblasti předtiskové tvorby, tisku, zpracování potisků a podnikového řízení. Řešení správného a efektivního sdílení a výměny informací mezi nimi je prvním krokem ke zlepšení technické a manažerské úrovně tiskové společnosti a vytvoření ideálního CIMS.
Tisková společnost jako celek je heterogenní prostředí, protože celý podnikový systém obsahuje různé operační programy, řídicí systémy, databáze a aplikační software. Dosažení bezproblémové výměny dat v takovém složitém prostředí vyžaduje jednotný formát výměny dat v celém podnikovém systému. CIP4 (Mezinárodní spolupráce pro integraci předtiskového, tiskového, postpresního a procesního) definuje jednotný, nezávisle na výrobě datový formát pro tiskový průmysl, včetně JDF (Job Definition Format). Jejím cílem je dosáhnout propojení podnikového toku a toku výroby; v celém výrobním procesu existuje standardní a hladký datový formát; plynulé plánování výroby, které nepodléhá podniku; výroba prostřednictvím záznamu důležitých údajů ve výrobním procesu Vysoká transparentnost procesu; použití JDF komunikace k dosažení dostupnosti důležitých výrobních dat.
JDF je založen na XML (Extensible Markup Language). V rámci určitých technologií zabezpečení dat může být síť bezpečně přenášena. JDF je definována komplexní strukturou informačních technologií a velmi bohatými parametry pro různé výrobní procesy, aby bylo možné co nejvíce pružně pokrýt všechny výrobní možnosti a nehody. Prozatím však není JDF dostatečně dokonalá, stále existuje mnoho míst, které nelze pokrýt, a musí se neustále zlepšovat. Chcete-li dočasně překonat definované zranitelnosti ve stávajících definicích standardů JDF, použijte "soukromé pluginy", abyste to vyřešili. 30. září 2005 zahájila organizace CIP4 verzi JDF1.3.
JDF však není přístupné žádnému zařízení, pouze ty zařízení, která podporují standard JDF, mohou provádět hladkou výměnu dat. Více než 190 výrobců, organizací a dodavatelů tiskových zařízení v rámci členů CIP4 je plně schopno vyrábět zařízení v celém procesu umožňujícího JDF. Proto je třeba provést srovnání s JDF kompatibilitou zkušebního zařízení. Verze JDF 1.2 představuje novou koncepci "Specifikace shody interoperability" (ICS). ICS poskytuje standardy spolupráce pro různé úrovně zařízení, včetně specifikací JDF, které musí zařízení podporovat, a jak zařízení zpracovávají data JDF nebo JMF. Bude to základ pro certifikační testování JDF.
3. Model budoucího výrobního systému průmyslového tisku
Portable Document Format (PDF) je nejdůležitější elektronický formát souborů, který Adobe představil v roce 1993 po PostScriptu. Díky neustálému vývoji rodiny PDF / X byl PDF schopen splnit požadavky špičkového tisku a stát se de facto průmyslovým standardem pro tisk a publikování. JDF bude standardem pro popis a kontrolu jednotlivých procesů a celého pracovního toku v polygrafickém průmyslu, který se stane normou pro budoucí tiskový průmysl.
Proto v době nízkého zisku v polygrafickém průmyslu je model budoucího výrobního systému: režim JDF + PDF. V budoucnu bude digitální pracovní postup modelu JDF + PDF schopen jasně a bezchybně definovat, co tisknout a jak tisknout. Tato kvalita tisku bude nezávislá na provozovateli, zatímco logistika tisku, správa a finanční účetnictví budou efektivnější a levnější.
4. Zavedení integrovaného výrobního systému založeného na JDF
Pokud chce firma implementovat pracovní proces JDF, musí být k dispozici následující tvrdé a měkké podmínky: všechny údaje o podnikových zdrojích, různých zařízeních a aplikačním softwaru mají dobré rozhraní JDF, bezpečné a hladké prostředí pro přenos dat v síti, vhodné MIS Management Information System), optimalizovaný systém řízení procesů JDF, vynikající technická podpora, vedení, které může neustále zdokonalovat způsob řízení a nápady řízení a duch neustálé inovace všech zaměstnanců.
Tyto implementační procesy však představují rozsáhlé a složité systémy inženýrství. Proces implementace podniku proto musí být postupný a konstrukce měkkých a tvrdých podmínek by měla být věnována stejná pozornost, počínaje překážkou maximální zpracovatelské kapacity a produktivity podniku. Jen tak mohou podniky uchopit investiční projekty vybavení a technologie a mohou i nadále profitovat z implementačního procesu společnosti JDF, aby získaly dobrou inovační atmosféru firem a odvahu a motivaci neustálé inovace.
Za třetí, závěr
Poté, co se tiskový průmysl dostal do éry nízké zisky, měl by náš systém výroby tiskového průmyslu reagovat pozitivně. Tiskové odvětví CIMS popsané v tomto dokumentu je dlouhodobým cílem podniku, protože JDF má nejen dobře vyvinutý proces, ale CIMS je založen na digitalizaci všech procesů v podnikovém systému a vyžaduje postupný proces , které nelze provést přes noc. Společnostem se doporučuje, aby začali s nejtěžšími problémy, jimž čelí, aby dosáhli nejlepších výsledků.