Znalost správy post-tiskového procesu
Jsme velká tisková společnost v Shenzhen Číně. Nabízíme veškeré publikace knih, tiskovou knihu v obálkách, papírový tisk, knihařský obal, knihařský tisk, knihařský tisk, tisk brožur, obalový box, kalendáře, všechny druhy PVC, produktové brožury, poznámky, dětská kniha, samolepky druhy speciálních produktů pro tisk barevného papíru, herní karty atd.
Pro více informací navštivte prosím
http://www.joyful-printing.com. Pouze ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Zlepšení kvality zpracování po tisku samozřejmě není před tiskem, tiskovým procesem, jestliže návrh a tisk před tiskem může být více než potiskový proces
Komunikace, věřím, že kvalita výrobků se zlepší.
S rostoucí poptávkou po kvalitě a charakteristikách tištěných publikací minulost změnila pouze stav předtiskové tisky, tisk a ignorování dokončení dokončování. Nyní je všeobecně uznáváno, že pro vysoce kvalitní knihu nejenže musí existovat lepší technologie výroby desek, krásné efekty tisku, ale i vysoce kvalitní vazebný vzhled, aby se doplnil její design a obsah, aby se dlouhodobé použití a ukládání hodnoty. Vzhledem k široké škále produktů post-lisu a složitým procesům je však mnoho faktorů ovlivňujících kvalitu výrobků a řízení jakosti je obtížné. Domníváme se, že zavedení standardizované a standardizované výroby je nejen potřebou řízení výroby, ale také pevným základem pro výrobu ve velkém měřítku. Zde, v kombinaci s praktickými zkušenostmi, stručná diskuze o tom, jak zlepšit kvalitu zpracování po tisku.
Posílit povědomí o kvalitě zaměstnanců
Kvalifikované produkty se spoléhají na společné úsilí všech zaměstnanců. Pouze pracovníci zabývající se výrobou zlepšili své povědomí o kvalitě a technickou úroveň a přísně v souladu s normami pro výrobu. Zlepšení kvality výrobků zaručí, že podniky mohou být ostré. Konkurence na trhu je neutrální a neporazitelná. Ke zvýšení povědomí o kvalitě a technické úrovni zaměstnanců lze dosáhnout prostřednictvím vzdělávání a odborné přípravy.
1. Umožnit každému zaměstnanci uvědomit si důležitost zlepšování jakosti výrobků tak, aby politika kvality formulovaná společností mohla být implementována bez kompromisů. Je nutné, aby si každý zaměstnanec uvědomil, že dnes není žádná pracovní pozice bez kvality. Stanovení kvality mezi zaměstnanci je koncept pozice a silný smysl pro vlastnictví.
2. organizovat zaměstnance, aby vážně studovali "standardy kvality", "příručku kvality", "pracovní povinnosti" atd., Aby každý zaměstnanec věděl, jaké normy kvality by měly být dosaženy výrobky, které vyrábějí, a vědět, jaké výrobky jsou kvalitní výrobky a kvalifikované produkty. A nevyhovující výrobek, prostřednictvím "Ceny a sankce za kvalitu", příjmy zaměstnance přímo souvisí s kvalitou výrobku.
3. Provádět procesní technologické vzdělávání a povzbuzovat zaměstnance ke studiu technologií. V rámci organizace Quality of Cores bude společnost zajišťovat technické školení pro zaměstnance, organizovat příslušné kapitány, účastnit se přípravy procesních dokumentů a provádět potřebné aktualizace a úpravy určitých parametrů procesu tak, aby se přiblížily aktuální situaci a zvýšit jejich autoritu. Rozsáhlá technická konkurence mezi zaměstnanci v oddělení, hodnocení pokročilých strojních týmů a pokročilých osob s cílem povzbudit zaměstnance, aby věnovali pozornost kultivaci a zlepšení technické kvality. Vzdělávání zaměřené na zvyšování povědomí o kvalitě může být také široce propagováno a vzděláváno interně prostřednictvím setkání, interních sdělení, studijních tříd a vytváření kvalitních sloupců zpětné vazby. Vzhledem k tomu, že tisková společnost je odvětví služeb, je nutné věnovat pozornost zpětné vazbě informací o kvalitě zákazníků, včas organizovat příslušné pracovníky, aby diskutovali o problému a navrhnout odpovídající řešení a opatření. Týdenní setkání bude trvat na podpoře kvality a shrnutí kvality, aby se posílilo vertikální komunikace v otázkách kvality. Vzdělávání zaměřené na zvyšování kvality je dlouhodobou a náročnou činností v oblasti řízení kvality. Teprve když je povědomí o kvalitě pevně zakořeněno v myšlení každého zaměstnance, kvalitativní situace bude kvalitativně skokem. Je konečným cílem vzdělávání zaměřeného na zvyšování povědomí o kvalitě, aby maximalizovalo nadšení všech zaměstnanců, aby uchopily kvalitu produktů a maximalizovaly úroveň výrobní technologie každého zaměstnance.
Posílit proces vypracování plánu zpracování
Jako výrobní personál tiskařského podniku lze pouze seznámit se s produkty, které mají být zpracovány, s existujícími podmínkami zařízení a technickou pevností továrny, formulovat přiměřené plány zpracování a vyrábět dobré produkty.
1. Po obdržení stavebního příkazu a vzorků pro čištění musí pracovníci řízení výroby nejprve porozumět požadavkům procesu a kvalitě použitých materiálů, provést vzorky vlny a stavební příkazy a zkontrolovat vzorky a potvrdit, zda jsou splněny stanovené požadavky konstrukce objednávky mohou být splněny během zpracování.
2. Podle stávajícího stavu zařízení a technické síly dílny formulujte podrobný plán zpracování včetně pořadí zpracování, způsobu zpracování, materiálů, vybavení a standardů kvality a uveďte body kvality, kterým by měl výrobek věnovat pozornost při výrobě v každé proces, aby se zlepšila síla a účinnost self-inspekce strojního personálu, aby se lépe zabránilo výskytu kvalitativních nehod, stabilizovat a zlepšit kvalitu výrobku.
3. Vytvořte technologii produktů a kvalitní soubory. S rozvojem technologií a trhu se zpracováním po tisku setkává stále více nových procesů a nových problémů. Zaměstnanci podniku musí nejen být obeznámeni s výkonem zařízení, ale také chápat požadavky nového procesu, stejně jako zaznamenávat různé situace, ke kterým dochází při zpracování produktů různých procesů a různých materiálů, a uchovávat vzorky pro uchování a vytvořit soubory procesů produktu. . Poskytněte spolehlivé pokyny pro výrobu prostřednictvím indukce, porovnání a shrnutí procesních souborů. Pečlivě zaznamenávejte problémy s kvalitou a řešení zjištěná při kontrolách, zřizujte soubory s kvalitou produktu, vyhněte se problémům, které ovlivňují kvalitu produktu, a vyřešte je cíleným způsobem, abyste se účinně vyvarovali stejných chyb. Jako první ruka informace o výrobě, technologii výrobků a kvalitních archivech se můžete vyhnout objížďkám a dosažení ctnostního cyklu kvality produktů.
Vědecké plánování a vyvážená produkce
Na povrchu je ladicí práce zajistit, aby výroba byla normální a úkol byl dokončen normálně. Zdá se, že s kvalitou je malý vztah. Ve skutečnosti může rozumné a vědecké plánování zajistit do značné míry kvalitu výrobků. Zvláště v případě krátkého cyklu a vysoké kvality může být kontrola mezi výrobním cyklem a kvalitou vyřešena pouze rozumným a vědeckým plánováním výroby.
1. Pro stejnou paletu výrobků je obecně předtištěn nejdříve a následně potištěn, což dává tištěnému výrobku relativně dlouhou dobu schnutí tak, že je plně přirozené a suché, čímž se zabrání tomu, aby inkoust byl velký a způsobil by tištěné hmota je špinavá; nebo Po vyříznutí knihy se papír dále roztahuje a kvalita řezu není rovnoměrná, inkoust není suchý a film je pěnový.
2. Pro různé produkty, které jsou splatné současně, by měla být sekvence zpracování uspořádána podle složitosti procesu. Například výrobky z tvrdého obalu a výrobky sešité sešitými, které jsou současně splatné, by měly být uspořádány co možná nejvíce, aby se zajistilo skládání výrobku v pevném obalu, aby se zajistilo, že knižní blok má dlouhý čas pásku, takže knižní obal může být přirozeně vysušen , aby se zajistil finalizační efekt dokončené knihy. Skořápka se neroztrhne.
3. Je-li výrobní proces horního a spodního procesu úzce spojen, vědecké výrobní plánování může účinně zabránit fenoménu stejné práce a hromadění práce způsobené chybami ve výrobním uspořádání, což nejen zvyšuje efektivitu, ale také se vyhýbá fenomén, že ředkev je rychlý a neumí bláto.