Pomozte si udělat dobrou práci v řízení kvality tištěných výrobků.
Jsme velká tiskařská společnost v Číně Shenzhen. Nabízíme všechny knižní publikace, tištěné knihy, potisk knih, potisk knih, vázané knihy, tisk knih, tisk knih, potisk knih, tisk brožur, balení krabic, kalendáře, všechny druhy PVC, brožury výrobků, poznámky, dětskou knihu, samolepky, vše druhy speciálních výrobků pro tisk papíru, herní karty a tak dále.
Pro více informací prosím navštivte
http://www.joyful-printing.com. Pouze ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Kvalita výrobků je životem společnosti, která může zlepšit pověst společnosti a přidanou hodnotu výrobků. Tiskové společnosti nejsou výjimkou. Autorova společnost obdržela zřejmé výsledky od zavedení "člověka, stroje, materiálu, práva, ringu, testu" šesti postav pro komplexní kvalitu řízení. Mám proto pocit, že jsem z toho měl prospěch.
Lidé
Když tiskové společnosti provádějí řízení kvality, musí začít s „lidmi“.
1. Správný postoj
postoj rozhoduje všechno. V tiskovém podniku by měli vedoucí pracovníci věnovat pozornost řízení kvality a všichni členové by se měli aktivně podílet na řízení kvality. Pouze soustředěním a vysoce uznávaným významem řízení kvality můžeme zajistit hladkou implementaci řízení kvality.
2. Školení a reedukace
Aktivně vytvářet podmínky pro vzdělávání a rekvalifikaci zaměstnanců a zajistit, aby se technologie často využívala k výrobě lepších výrobků. Povzbuzovat zaměstnance, aby pokračovali ve studiu, získávali vysokoškolské vzdělání v příslušných velkých společnostech, propláceli zaměstnancům náklady na vzdělávání nebo dávali zaměstnancům jednorázové odměny; organizovat zaměstnance k účasti na různých výměnných setkáních v oblasti průmyslového vzdělávání; a vést zaměstnance k účasti na kontrolním zasedání společnosti China Youth Daily na místě. Dej dohromady noviny tiskáren China Youth Daily, aby otestovaly a vyhodnotily; povzbuzovat zaměstnance k účasti na různých soutěžích.
3. Motivační mechanismus
(1) Pracovní pobídky
Měsíční bonus za nejlepší standardní počítačový stůl. Pokud dojde k úspoře papíru, bude stroj odměněn přímo za odměnu ve výši 500 juanů za tunu. Pokud zaměstnanci zjistí chyby ve výrobním procesu a včas je nahlásí, budou odměněni podle systému odměn. Maximální odměna je 5 000 juanů pro zaměstnance, čímž se zvyšuje nadšení zaměstnanců.
(2) Životní pobídky
Péče, péče a úcta k zaměstnancům a rodinám. Když je zaměstnanec nemocný, vůdce navštíví; když zaměstnanec narozeniny, dát narozeninám, narozeninový dárek, a aktivně se starat o rodinu, která pomáhá zaměstnanci.
Stroj
"Dobré vybavení může být používáno mnoho let v rukou dobrých zaměstnanců a každý rok je dobrá kvalita." Zařízení nám poskytne dobrou kvalitu tisku.
1. Proveďte přísný denní plán Nissin
Doba čištění po dokončení denního tisku musí být nejméně 2 hodiny. Vedoucí výroby, manažer zařízení a ředitel dílny by měli zkontrolovat společně. Pokud nejsou kvalifikovaní, budou informováni o kritice a trestu a nebudou tolerováni. Zařízení se čistí denně, jeden může stroj vyčistit a druhý může plně uchopit provozní stav každé části zařízení, včas najít problémy a zabít problém v zárodku.
2. Mazání načasování
Pracovníci stroje by měli pravidelně mazat a mazat části mazacích tuků a části mazání oleje každého zařízení; pravidelně vyměňujte olej ve velké palivové nádrži; pravidelně čistěte olejový filtr.
3. Pravidelná údržba
Pravidelná údržba zařízení je také velmi důležitá, vybavená specializovanou mechanikou, elektrikáři, každodenní kontrolou stroje po směně, včas k vyřešení problémů, které zbyly. Kromě toho jsou inženýři mimo továrnu pravidelně povinni pravidelně kontrolovat zařízení.
Materiál
Pro "chytré ženy" je obtížné být "hnědou rýží" a tiskařské společnosti by měly posílit řízení zdrojů materiálů.
1. Vytvořit dobrý vztah mezi nabídkou a poptávkou
V první řadě musíme navázat dobré vzájemné prospěšné vztahy s dodavateli materiálů, zejména s hromadnými materiály, jako jsou papír, inkoust, vlhčící roztok, gumový váleček, deka atd., A je nejlepší navázat dlouhodobý spolupráci s dodavateli. . To má dvě výhody. Za prvé, dodavatel může plně pochopit požadavky na zařízení a specifikace materiálů, a zajistit normální nabídku a poptávku při minimalizaci zásob obou stran. Za druhé, může zajistit stabilitu tištěných materiálů, což je přínosem pro dílnu a stroj. Seznámení s vhodností materiálů. Obecně musí být pro přípravu připraveny nejméně 2 až 3 dodavatelé stejného materiálu.
2. Dobré řízení dopravy a skladování
Dobré řízení dopravy a skladování šetří náklady na dopravu a skladování. Při přepravě by měl být pevně chráněn, aby se zabránilo vytlačování, stohování a deformaci a také aby se zabránilo dešti, rozbití a trhání. Při nakládání a vykládání používejte vysokozdvižný vozík se zavěšením místo staromódního vysokozdvižného vozíku, abyste předešli bodnutí, rozdrcení a rozdrcení. Vertikální stohování při stohování, aby se zabránilo deformaci. Když je stroj odeslán, měl by být pevně zabalen, aby nemohl být příliš suchý nebo příliš mokrý. Když se používá, personál stroje odkryje odlupovací balíček kraftového papíru a zástrčky z papírového jádra. Když je zima příliš suchá, instalujte do dílny zvlhčovací zařízení a udržujte čisté vnitřní prostředí.
Zákon
„Zákon“ tiskového podniku se nejprve týká pravidel a předpisů společnosti, technických norem, specifikací procesů a řízení procesů.
Tisk je technologický průmysl s přísnými průmyslovými standardy. Například tisková a tisková komise Čínské tiskové asociace formulovala a implementovala „Požadavky na kontrolu kvality tisku a opatření pro noviny“, což vyžaduje, aby všechny továrny přísně kontrolovaly kvalitu tisku. Naše továrna má také "Zaměstnanecký systémový manuál", který stanoví pracovní standard zaměstnance, "Procesní požadavky specifikací procesu" toku procesů, "Odpovědnosti a řízení procesu každého procesu" atd., Aby byla zajištěna dobrá kvalita tisku.
Kromě standardizace pravidel a standardů jsou efektivní a flexibilní pracovní metody také velmi důležitými „zákony“ v tiskařských firmách. Tento "zákon" se používá dobře a účinně zvýší efektivitu tiskové společnosti.
Prsten
„Ring“ označuje prostředí tiskárny, včetně teploty, vlhkosti, hluku, světla a bezpečnosti.
Teplota tiskařské dílny by měla být regulována na 18 ~ 23 ° C, vlhkost by měla být kontrolována na 55% ~ 65%, jinak by snadno vedla k papíru, aby produkoval pružný nebo lotosový okraj, tekutost inkoustu se zvětšuje nebo zmenšuje. , papír generuje statickou elektřinu atd., což není příznivé pro tisk.
Měření
Tiskárna má oddělení kvality nebo technologické oddělení. K dispozici jsou specializovaní pracovníci odpovědní za odhalování a kontrolu kvality tištěných produktů a zachování kvality tištěných výrobků.
V souladu s "Požadavky na kvalitu tiskového výboru a zkušební metody tiskového výboru Čínské tiskové asociace" tiskové komise Čínské tiskové asociace se používá metoda "kvalitativních a kvantitativních" testovacích metod, která slouží k úplnému vyhodnocení kvality novin. dne a zapíše je na nástěnce. To umožní zaměstnancům včas získat zpětnou vazbu a udělat dobrou práci při zlepšování kvality. Aby byla umožněna spolupráce inspektorů a tiskáren, byla otevřena platforma společnosti WeChat, která umožňuje zaměstnancům včas diskutovat o různých otázkách kvality a selhání tisku včas, s cílem podpořit vzájemné učení a zvýšit efektivitu práce.
U nekvalifikovaných výtisků, které jsou abnormálně generovány během start-up, drop-off a uprostřed, jsou zaměstnanci povinni vést reflexní diskuse, shrnout získané zkušenosti a efektivně snížit počet výtisků bez výhrad. Je-li počet nekvalifikovaných výtisků nižší než stanovený počet, zaměstnanci zvyšují pobídky a plně mobilizují nadšení zaměstnanců; Za druhé, požadovat, aby zaměstnanci včas označili nekvalifikované tištěné produkty a sjednotili je do skladu, aby nedošlo ke ztrátě kvality konečného produktu.