Alternativní myšlení ABC řízení částí tiskového zařízení
Jsme velká tiskařská společnost v Číně Shenzhen. Nabízíme všechny knižní publikace, tištěné knihy, potisk knih, potisk knih, vázané knihy, tisk knih, tisk knih, potisk knih, tisk brožur, balení krabic, kalendáře, všechny druhy PVC, brožury výrobků, poznámky, dětskou knihu, samolepky, vše druhy speciálních výrobků pro tisk papíru, herní karty a tak dále.
Pro více informací prosím navštivte
http://www.joyful-printing.com. Pouze ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
V posledních letech se tiskárna rychle rozvíjela a zavedení tiskového zařízení je jedním z vynikajících výkonů. Je nezbytné plně využít efektivitu výroby tiskových zařízení, zejména dovážených velkoplošných tiskových zařízení, a důležitou součástí je nákup a správa součástí a součástí. V tomto procesu musíme věnovat pozornost shodnosti částí a komponentů jako materiálového managementu, ale také věnovat pozornost jeho zvláštnosti. Na jedné straně by části a komponenty jako materiálové materiály podniků měly být nakupovány a řízeny podle základních principů materiálového managementu; na druhé straně mohou díly a komponenty hrát roli pouze tehdy, když dojde k poruše zařízení, takže je velký rozdíl s výrobními materiály. . Metoda řízení klasifikace ABC je velmi efektivní metodou. Části a komponenty mají samozřejmě své zvláštnosti a nelze je zcela kopírovat. Zde diskutujeme o řízení komponent tiskového zařízení v souladu s metodou klasifikace ABC. Některé z těchto myšlenek se poněkud liší od tradičních teorií, takže jim říkáme alternativní myšlení.
Specifika tištěných částí
Objednávání dílů pro většinu dovážených tiskařských zařízení trvá dlouhou dobu a pro zajištění kontinuity výroby je nutné udržet určité množství zásob. Podle metody řízení ABC, klasifikace řízení je založena především na hodnotě a množství, a objekt managementu s malým množstvím a vysokou cenou by měla být věnována pozornost. Hodnota komponent tiskového zařízení v podniku však není zcela spjata s cenou a hodnota ve výrobě často není úměrná ceně nebo dokonce irelevantní. Často se s tímto jevem setkáváme v naší práci. Malá a cenově výhodná část selhává, často ovlivňuje celou produkci. Proto je v klasifikačním řízení částí a komponentů prvořadým hlediskem dopad na výrobu a hodnota je druhá.
Papír, PS deska, deka a další materiály se běžně používají při výrobě podniků. Při výrobě podniku budou dříve či později použity různé materiály, aby mohly být přímo převedeny na náklady. Hodnota a cena ve výrobě přímo souvisí s cenou. . Části jsou odlišné. Pokud není cenově výhodná součást na skladě, problémy nelze včas vyměnit, což může značně ovlivnit výrobu; a koupi cenově výhodné části skladu, pokud zařízení nemá toto zařízení Pokud je problém, nebude fungovat ve výrobě. Pokud zařízení nemá po celou dobu životnosti žádné problémy, nemá tento náhradní díl žádnou hodnotu. To je největší rozdíl mezi hodnotou dílů a materiálů v podniku a největší zvláštností částí tiskového zařízení.
Principy klasifikace složek ABC
Včasnost výroby rotačního tisku je velmi silná. Zde je diskutován princip klasifikace metody řízení ABC pro části tiskového zařízení tím, že je příkladem tisková výrobní linka velké tiskové jednotky.
1. Dopad na výrobu
Dopad na výrobu je hlavním aspektem hodnocení hodnoty komponent v rámci společnosti. Pro velké mechatronické systémy lze komponenty rozdělit na globální komponenty, komponenty jednotek a komponenty barevných skupin (lokální). Problém s globálními komponenty zastaví celou výrobní linku a komponenty jednotky ovlivní jednu jednotku a barevná jednotka ovlivní pouze provoz jedné skupiny barev. Různé části mají po selhání různé stupně vlivu.
Ve stále složitějším velkoplošném rotačním stroji hraje elektronický systém stále důležitější úlohu. Stala se nervovým centrem zařízení a jeho selhání se stalo hlavním faktorem ovlivňujícím stabilní provoz zařízení. Aby bylo možné efektivně spravovat díly a komponenty, mělo by být zadávání zakázek a řízení součástí elektronického systému umístěno na nápadném místě.
Modernizace elektronických zařízení je stále významnější a mechanické komponenty jsou značně zjednodušeny. Například v technologii bezhřídelového přenosu jsou mechanické komponenty nahrazeny elektronickými systémy a zachovány mechanické komponenty jsou důležitější. Jako velkoplošné mechanické zařízení se vždy vyskytují některé součásti, které jsou při použití předčasně poškozeny. Hlavním důvodem je, že design je nepřiměřený nebo nesprávně používaný, a ten první je hlavním důvodem. Mechanicky řečeno, proces obrábění je po několika stech letech vývoje zcela vyspělý a jeho životnost by měla překročit životnost celého zařízení; z míry vlivu hraje většina mechanických částí částečnou roli. Proto musí být obstarávání a inventarizace mechanických částí velmi opatrná.
2. Pravděpodobnost selhání
Podniková hodnota částí musí mít možnost uvažovat, což zahrnuje pravděpodobnost selhání. V řízení nákupu dílů by mělo být vynaloženo úsilí, aby nedocházelo k náhradním dílům, které nejsou nutné pro zadávání zakázek a zásob.
Pro správu komponent je nejdůležitějším úkolem pravděpodobnost selhání komponenty. To je klíčový faktor při určování, zda jsou díly objednány nebo ne. Důležitější složka je bezcenná, pokud v průběhu životnosti zařízení vůbec nevypadne. Některé části, které často selhávají, i když hodnota není vysoká, ale pokud nedochází k výměně dílů, bude to mít velký dopad na výrobu, takže je třeba věnovat zvláštní pozornost. Důležitou součástí každodenního řízení komponent zařízení je analýza a pochopení pravděpodobnosti selhání různých komponent při určování skladových zásob a doby nákupu.
Je třeba poznamenat, že ze skutečného stavu údržby každé továrny je vidět, že stejné zařízení má určité nedostatky při poruše součástí, ale existují určité rozdíly, které souvisejí s rozdílnou výrobou a použitím zařízení. Kromě toho, jako správce komponent zařízení, není možné určit nákup a inventarizaci dílů pouze na základě zkušeností a je nezbytné posílit shromažďování a analýzu dat a vyžadovat podrobné záznamy o každé poruše tak, aby bylo zajištěno, že se jedná o informace, které jsou k dispozici. na základě toho analyzovat. Současně dbejte na to, aby provozovatelé zařízení a pracovníci údržby byli obeznámeni se situací a naslouchali názorům a návrhům.
3. Cena
Po zavedení sady zařízení je cena dílů podstatně nižší než cena samotného zařízení. Často se stává, že jakmile tato komponenta není zakoupena a skladována, dopad je často mnohem větší, než je její cena, když se jedná o otázku, která je nejzřetelnější v dovážených zařízeních. Konečným cílem ABC klasifikace managementu komponentů je však dosažení lepších ekonomických přínosů, proto musíme také věnovat pozornost ceně komponent a dát je do klasifikační základny.
4. Obtížnost a čas doplňování složek
Vnitrostátní velkoplošné tiskové stroje jsou většinou dovážené výrobky a některé části vyžadují čas na objednání. Nicméně, s nárůstem zavedení zařízení, velké mezinárodní výrobci začali věnovat pozornost zlepšování formy dodávky dílů a komponentů. Někteří výrobci přijali metodu lepených skladů, takže domácí má také určité množství společných dílů a součástí, což je vhodné pro uživatele. Proto pro některé části, které nejsou často používány, nelze objednat přímo. Jakmile nastane problém, druhý den si zboží zakoupíte přes celní sklad, což je z ekonomického hlediska dobrý způsob. Klíčem k tomu však je, že tato komponenta má menší vliv na výrobu a její hodnota je mnohem vyšší než dopad na výrobu během nočních směn. U dílů, které jsou často vadné v zařízení společnosti nebo které nejsou skladem ve skladu, je třeba provést objednávku a inventář podle potřeby.
5. Možnost dočasných mimořádných opatření
Existuje mnoho komponentů v moderních tiskových zařízeních, které mají možnost nouze. V situaci rostoucího důrazu na včasnost je mnohem důležitější obnovit výrobu než opravit závady. Pod teorií údržby zařízení, aby se obnovila výroba, po výskytu problému, může být dočasně ošetřena mechanickými a elektronickými metodami nebo alternativními prostředky, takže stroj ztratí některé méně důležité pomocné funkce bez ovlivnění normální výroby. Pokud má komponenta možnost v případě problému přijmout nouzová opatření a je zjištěno, že během určitého časového období nezpůsobí velký dopad, můžete dočasně skladovat. Nouzová opatření mají samozřejmě především ztratit některé méně důležité pomocné funkce, které mohou pouze zvýšit pracovní sílu pracovníků. Taková nouzová opatření mohou být přijata, ale pokud existuje nějaký dopad na bezpečnost, nedoporučuje se používat nouzová opatření.
Zde je třeba vysvětlit dva problémy. Jedním z nich jsou části tiskového zařízení, o kterých hovoříme, a nezahrnují tisk spotřebního materiálu, jako jsou gumové válce, přikrývky, brzdové destičky z papírového rámu a rozebírací nože. Měla by být zahrnuta správa těchto spotřebních materiálů. Denní správa materiálů. Druhá je věnovat pozornost náhodným částem tiskového zařízení. Moderní dodavatelé rotačních strojů často poskytují velké množství náhradních dílů náhodně. Je třeba říci, že určení těchto částí je určeno výrobcem na základě dlouholetých zkušeností a většina z nich jsou komponenty, které jsou náchylné k poruše. Proto musí být tyto části řízeny cíleně. Jakmile jsou použity, musí být vyplněny včas.